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Enviado por   •  15 de Octubre de 2013  •  302 Palabras (2 Páginas)  •  183 Visitas

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¿Qué factores determinan que haya asociaciones líderes en su campo mientras que otras fracasan? Al revisar la historia de las asociaciones exitosas nos damos cuenta que no hay un solo factor explicativo sino la concurrencia de varios factores. Los más importantes son la búsqueda de la excelencia en la producción y servicios, una dirección estratégica acertada, una planificación eficiente de los procesos, un equipo humano implicado y competente, una actitud positiva ante los riesgos y los cambios del entorno, mantenimiento de un adecuado clima laboral, la búsqueda permanente de la innovación y la calidad, la apertura de nuevos mercados, conocimiento de las necesidades de los clientes, entre otros factores.

La Asamblea de Socios, la Junta Directiva, la Dirección Ejecutiva y el equipo de trabajo son los componentes esenciales de la estructura social de una ASOCIACION. Los estatutos señalan las funciones que corresponde cumplir a cada estamento. La mayoría de las veces los estatutos son enumeraciones de normas y funciones y no suelen ser origen de problemas, y cuando es así una reforma soluciona el problema. Una adecuada estructura social que facilite la comunicación y las relaciones es condición básica para posibilitar el cumplimiento de la misión y de las actividades.

La Junta Directiva es una instancia decisiva en la obtención de los buenos resultados de la organización. El desempeño individual y grupal de sus miembros en el cumplimiento de las funciones y responsabilidades institucionales es esencial para tal fin. No hay recetas infalibles ni formulas mágicas que garanticen el éxito de la gestión de la junta. El diccionario Planeta de la lengua española define, entre otras acepciones, el término pista como: “Todo indicio o señal que sirve de guía u orientación para descubrir algo o averiguar un hecho”. Las siguientes pistas pueden orientarnos en el objetivo de construir y mantener una Junta Directiva exitosa.

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