Contratacion De Personal

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA PLANEACIÓN:Siempre se debe tener un derrotero que todos conozcan para llegar de la mejormanera posible a los niveles deseados.La integración de objetivos, recursos productivos y talento humano, ahorratiempo, dinero, y esfuerzos en la búsqueda de resultados.La Planeación es una función clave del Administrador para orientar proyectos yresponder a las expectativas de sus propietarios, clientes, trabajadores ycomunidad.

La Planeación es el puente entre el hoy de la empresa y el futuro del equipo detrabajo.Sólo una buena Planeación empresarial indica el mejor camino para llegar aléxito

Entrevista inicial o preliminar Esta entrevista pretende detectar de manera clara y en el mínimo de tiempo posible, los aspectos más visibles del candidato y su relación con los requerimientos del puestos; por ejemplo: apariencia física, facilidad de expresión verbal, habilidad para relacionarse, etc., con objeto de descartar aquellos candidatos que de manera manifiesta no reúnen los requerimientos del puesto que se pretende cubrir; debe informársele también la naturaleza del trabajo, el horario, la remuneración ofrecida, las prestaciones, a fin de que él decida si le interesa seguir adelante en el proceso. Si existe interés por ambas partes, se pasa a la siguiente etapa.

Entrevista final: En la gran mayoría de las empresas modernas es el supervisor inmediato o el gerente del departamento interesado quien tiene en último término la responsabilidad de decidir respecto a la contratación de nuevos empleados. Siendo éste el caso, es obvio que el futuro supervisor desea tener elementos para tomar su decisión. Con frecuencia, el supervisor es la persona más idónea para evaluar algunos aspectos (especialmente habilidades y conocimientos técnicos) del solicitante. Asimismo, con frecuencia puede responder con mayor precisión ciertas preguntas.

El Reclutamiento y Selección de Personal, es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de

candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la

empresa; Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor número de personas

disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos a cubrirse en la organización.

Como proceso, podemos decir que el reclutamiento y selección de personal implica, por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a la búsqueda, selección e incorporación de personal idóneo para cubrir las necesidades de la empresa de acuerdo a los requerimientos y especificaciones de los diferentes puestos de trabajo de la organización.Contar con un grupo grande y bien calificado de candidatos para llenar las vacantes disponibles constituye la situación ideal del proceso

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