Contratación De Personal

EQUIVOCARSE ES DE HUMANOS….

¡PERO LOS ERRORES SE PUEDEN PAGAR MUY CARO!

La selección de personal es una actividad estructurada y planificada que permite atraer, evaluar e identificar con carácter predictivo, las características personales de un conjunto de sujetos a los que se denominan “candidatos” los cuales se diferencian de otros haciéndose más idóneos, más aptos o más cercanos a un conjunto de características y capacidades llamado perfil; determinado de antemano es una serie de procesos.

De una manera más coloquial o sencilla se dice que la selección de personal es la elección del individuo adecuado para el cargo adecuado con el costo adecuado; escogiendo entre los candidatos reclutados los que tengan el perfil adecuado para cubrir la vacante existente; tratando de mantener o aumentar la eficacia y desempeño personal; de esta manera cooperando al incremento de la productividad en la organización.

Es importante decir que este proceso es tan antiguo como la humanidad ; este se aplicaba sin saber que era; para que servía o como ayudaba en las actividades cotidianas ; podemos tomar como ejemplo la antigua Grecia donde seleccionaban las personas más fuertes para asumir un cargo pero ahí no termina este proceso siguió desarrollándose y evolucionando tomando en cuenta múltiples características del ser humano como capacidad intelectual ,actitud, aptitud , habilidades, rendimiento ,fuerza, etc. Pero esto sucede debido a la diversidad de cargos y las múltiples funciones que son requeridas para desempeñarse satisfactoriamente en este. L a selección de personal se ha convertido en uno de los procesos que tiene más relevancia dentro de la organización ya que utilizando técnicas sencillas o complejas se convierte en un proceso definitivo que dará sus frutos a lo largo de tiempo.

Para seleccionar personal; la idea no solo es decir usted, usted sirve….no: este proceso se desarrollara con éxito cuando los profesionales encargados son consientes de la relevancia he importancia de su tarea a la hora de elegir el personal idóneo para ocupar la vacante.

Si todos los individuos fueran iguales y reunieran las misma capacidades para aprender; trabajar y relacionarse ,la selección no sería necesaria ;pero en este mundo tan diversificado encontramos una enorme gama de características físicas (estatura, peso, agudeza visual y auditiva ,resistencia a la fatiga)y psicológicas (carácter, aptitud, inteligencia, capacidad intelectual)que llevan a que las personas se comporten y perciban las situaciones de manera diferente ; y que logren mayor o menor éxitos en las funciones que desarrollaran e la organización, es importante que el quipo encargado de la selección de personal comprenda que las personas no están hechas con el mismos molde ni las mismas características y capacidades pero a los largo del camino pueden moldearse.

Si queremos llevar a cabo un proceso de selección satisfactorio para la organización, sin hacer perder el tiempo de nuestros posibles candidatos, claro también creando agrado por la decisión tomada.

Debemos seguir una serie de pasos que añadirán complejidad la decisión de seleccionar consumiendo cierto tiempo que darán claridad en lo que buscamos y las opciones se búsqueda.

Tomaremos como punto de partida las necesidades de los cargos plasmado en el formato de requisición; se establecerá con claridad el perfil requerido para ocupar el cargo de la mano del manual de funciones, estableciendo lo que necesita la organización en los aspirantes, daremos paso al reclutamiento el cual realizaremos de forma clara y precisa para no perder con posibles aspirantes que no cumple con el perfil, hemos realizado diversos pasos que nos han dado como fruto los candidatos más idóneos

...