Cuadro comparativo con las diferentes tipos de estructura

un cuadro comparativo con las diferentes tipos de estructura

Estructura Simple: la coordinación la lleva la cúspide estratégica mediante supervisión directa.

Burocracia mecánica: es la consecuencia de la industrialización, donde se enfatiza la estandarización del trabajo.

Burocracia Profesional: coordinación a través del conocimiento de los empleados, por lo que se necesitan profesionales altamente entrenados en el centro operativo y considerable personal de apoyo.

Estructura Divisionalizada: coordinación se lleva a cabo mediante la estandarización de productos de distintas unidades de producción. La línea media de cada una de estas unidades o divisiones tiene gran autonomía.

ADHOCRACIA: Es la más compleja y estandarizada. Es tremendamente flexible, donde la autoridad se está trasladando constantemente Estructura simple: Formada por uno o pocos administradores y un grupo de operarios que realizan el trabajo básico.

Burocracia Mecánica: coordinación a través de la estandarización del trabajo lo que hace que sea creada toda la estructura administrativa.

Burocracia profesional: se apoya en la estandarización de conocimientos y habilidades, más que en procesos.

Estructura divisionalizada:es una serie de entidades más bien independientes que se encuentran unidas por una administración suelta.

Adhocracia: organizaciones más complejas, en que se requiere la combinación de trabajos a través de equipos y coordinados mediante el compromiso común. Tienden a desaparecer la línea y el personal de apoyo (staff).

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