Cuadro Comparativo de los diferentes Tipos de Inventarios

Cuadro Comparativo de los diferentes Tipos de Inventarios:

Características

Ventajas

Desventajas

Según Su Forma:

Inventario de Materias Primas

*Son materiales de insumos esenciales

*Pasan por manufactura para ser convertidos en un producto en proceso o terminado.

*Las empresas del sector alimento son las que suelen contar con este tipo de inventarios.

*La Empresa puede satisfacer las demandas de sus clientes con mayor rapidez.

*Permite llevar un control de manera eficaz.

*Proporciona flexibilidad a la empresa en sus compras.

*Precios accesibles a los usuarios por mayor tiempo.

*Permite conocer cual producto es más demando por el cliente

*Manejar los materiales perecederos

*Implica un costo generalmente alto.

*Peligro por productos obsoletos

*Preocupación por tener bajos precios.

*Problemas de abastecimiento.

*Tiempo de aprovisionamiento

*Debe realizarse inspección visual de dicha mercancía.

Inventario de Productos e Proceso de Fabricación

*Productos parcialmente elaborados.

*Les falta alguna etapa o proceso para convertirse en producto terminado.

*Lo integran todos aquellos bienes adquiridos por las empresas manufactureras o industriales.

*Su cuantificación se hace por la cantidad de materiales, mano de obra y gastos de fabricación, aplicables a la fecha de cierre.

*Manejo fluido y eficiente de las operaciones.

*Estabilización de las cargas de trabajo.

*Información en tiempo real.

*Eliminación de irregularidades en la oferta.

*Alto costo.

*Nivel por encima de la demanda.

*Inventario en exceso genera gastos innecesarios e inmoviliza el capital de la empresa.

*El no tener inventarios suficientes puede ser causa de un paro de producción por falta de materia prima.

Inventario de Productos Terminados

*Son transformados para ser vendidos como productos elaborados.

*Son bienes adquiridos por las empresas manufactureras o industriales.

*Son mercancías que un fabricante ha producido para vender a sus clientes.

*Lo constituye todos los artículos fabricados que estén aptos y disponibles para su venta.

*Manejo fluido y eficiente de las operaciones.

*Información en tiempo real.

*La empresa puede satisfacer las demandas de los clientes.

*Permite llevar el control de productos más comprados.

*Minimiza las posibles interrupciones en el proceso productivo por falta de materiales.

*Minimiza el impacto de posibles subidas de precio.

*Costes derivados del hecho de tener la mercancía en almacenes.

*Costes de los recurso financieros necesarios para financiar la inversión mantenida en el almacén.

*Riesgo de pérdida de valor de los productos Almacenados

*Riesgos derivados de situaciones imprevistas.

Inventarios Complementarios, Según su Forma:

Inventario de Suministros de Fabrica

*Materiales con los que se elaboran los productos.

*No pueden ser cuantificados de una manera exacta.

*Pueden ser cualquier tipo de material necesario.

*Minimiza las interrupciones en el proceso productivo por falta de materiales.

*permite llevar el control de los materiales almacenados.

*Estabilización de las cargas de trabajo.

*Información en Tiempo real.

*Precio accesible a los usuarios por mayor tiempo.

*Riesgo de pérdida de valor de los productos.

*Coste de los recursos financieros necesarios para financiar la inversión mantenida en el almacén.

*Implica un costo generalmente alto.

*Peligro de producto Obsoletos.

*Tiempo de aprovisionamiento.

*Falta de insumos suficientes puede causar paro de producción por falta de materia prima.

Inventario de Mercancías

*Propio de las compañías comerciales.

*Los productos los compran las empresas comerciales para luego venderlos sin ser modificados.

*En esta cuenta se mostraran todas las mercancías disponibles para la venta.

*Permite optimizar la logística de cara al consumidor.

*Permite mantener una reserva de inventario para afrontar las fluctuaciones en la demanda.

*evita la interrupción del proceso productivo ante la falta de materias primas.

*Sirve para equilibrar el flujo de entrada y salida.

*Requiere una gran cantidad de mano de obra para llevar a cabo el proceso.

*Supone un gran costo de almacenaje.

*Insume gran cantidad de tiempo.

Riesgos derivados de situaciones imprevistas.

*Inventario en exceso genera gasto.

Según su Función:

Inventario de Seguridad o Reserva

*Se mantiene para compensar los riesgos de paros no planeados de la producción.

*Se utiliza para impedir la interrupción en el aprovisionamiento causado por demoras en la entrega.

*Se puede satisfacer los incrementos de demandas inesperados de los clientes.

*Permite llevar un control de manera eficaz de los productos.

*Estabilización de las cargas de trabajo.

*Información en tiempo real.

*Alto Costo.

*Nivel por encima de la demanda.

*Tiempo de aprovisionamiento.

*Costes derivados del hecho de tener la mercancía e almacenes.

*riesgo de pérdida de valor de los productos almacenados.

Inventario de desacoplamiento

*Requiere dos procesos u operaciones adyacentes cuyas tasas de producción no pueden sincronizarse.

*Permite que cada proceso funcione como se planea o se tiene previsto.

*Minimiza las interrupciones en el proceso productivo por falta de materiales.

*Permite llevar control de los materiales almacenados.

*Estabilización de las cargas de trabajo.

*manejo fluido y eficiente de las operaciones.

*Información en tiempo real.

*Alto Costo.

*niveles por encima de la demanda.

*Cosos de los recursos financieros necesarios para financiar la inversión.

*Riesgos derivados de situaciones imprevistas.

Inventario en Transito

*Constituido por materiales que avanzan en la cadena de valor.

*Los materiales son artículos que se han pedido pero no se han recibido todavía.

*Su finalidad es sostener las operaciones para abastecer los conductos que ligan a la compañía con sus proveedores y sus clientes.

*Existen porque el material debe moverse de un lado a otro.

*Existen exclusivamente por el tiempo de transporte.

*Permite llevar el control de los materiales.

*satisface los incrementos inesperados en la demanda de los cliente.

*Costos de los recursos financieros necesarios para financiar la inversión.

*Riesgos derivados de situaciones Imprevistas.

*Costes derivados del traslado del producto.

*Requiere gran cantidad de mano de obra para llevar a cabo.

*Insume gran cantidad de tiempo.

Inventario de Ciclo

*Resulta cuando las unidades compradas para reducir los costos son mayores que las necesidades inmediatas de la empresa.

*Información en tiempo real.

*Permite llevar el control de las unidades almacenadas.

*Permite optimizar la logística de cara al consumidor.

*Costes derivados a tener la mercancía en almacenes.

Riesgo derivado de situaciones imprevistas.

*Riesgo de pérdida de valor de los productos fabricados.

*Peligro de productos obsoletos.

Requiere una gran cantidad de mano de obra.

Inventario de Previsión o Estacional

*Se acumula cuando una empresa produce más de los requerimientos inmediatos durante los periodos de demanda baja para satisfacer las demandas altas.

*Con frecuencia este se acumula cuando la demanda es estacional.

*Funciona como un mecanismo de orden y control.

*Sirve para detectar pérdidas o robos.

*Permite conocer los niveles de producción.

*Permite conocer los niveles de demanda para afrontarla

*Insume gran cantidad de tiempo.

*Requiere una gran cantidad de mano de obra para llevar a cabo el proceso.

*Tiempo de aprovisionamiento del producto.

*Riesgo de pérdida de valor de los productos almacenados.