Cultura Organizacional

Cultura organizacional

Las organizaciones son sistemas de personas que mediante una estructura de operación y métodos de trabajo, se orientan a cumplir una misión que involucra la creación de valor para sus grupos de interés e influencia

Abravanel (1992), sistema de símbolos compartidos y dotados de sentido que surgen de la historia y gestión de la empresa, de su contexto sociocultural y de sus factores contingentes (tecnología, tipo de industria, etc.)

Tagiuri y Litwin (1968), clima de sentimientos que se viven en una organización, debido al medio físico y a la forma como interactúan sus miembros entre sí.

Edgar Schein (1992), es un patrón de supuestos básicos compartidos que la organización ha aprendido mientras resuelve sus problemas de adaptación externa e integración interna

Algunos de los aspectos que determinan la cultura en una organización son:

• Autonomia individual. Grado de responsabilidad, independencia y oportunidad de ejercitar la iniciativa que las organizaciones permiten a los individuos.

• Estructura. Medida en que las reglas y supervisión directa se usan para vigilar y controlar el comportamiento de los trabajadores.

• Apoyo. Grado de cordialidad y apoyo de los administradores a los subordinados.

• Identidad. Medida en la que los miembros se identifican con la organización en su conjunto mas que con un grupo de trabajo.

• Forma de recompensar el desempeño. Recompensas o reconocimientos a partir de criterios congruentes con los sistemas administrativos.

• Tolerancia al conflicto. Nivel de aceptación de los conflictos que existen en las relaciones entre compañeros, asi como la disposición de ser honesto y abierto ante las diferencias.

• Tolerancia de riesgo. Se estimula a los trabajadores a ser industriosos, innovadores y a tomar riesgos.

...