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Curriculum


Enviado por   •  9 de Abril de 2015  •  316 Palabras (2 Páginas)  •  166 Visitas

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Ernesto Francisco Ocejo Silva

Fecha de nacimiento: 5 de octubre de 1989

CURP: OESE8919005HDFCLR07

Dirección: Lázaro Cárdenas Número 138 interior 3 Cuautitlán Izcalli Edo De

México Cp. 54769

Teléfono: Casa: 58936416 Cel.: 5523291055

Email: efos89@gmail.com

Objetivos

Contribuir al crecimiento de la empresa, aprovechando mi experiencia laboral en el ramo y mis estudios a nivel licenciatura. Continuar aprendiendo, para poder crecer profesional y personalmente.

Información Académica

Universidad Tecmilenio de Cuautitlán Izcalli - 8vo cuatrimestre de la carrera Ingeniería Industrial y de Sistemas. - Cursando actualmente

Información adicional

- Ingles en un nivel medio 662 puntos TOEIC (lectura, escritura y comprensión)

- Diplomado Lean Manufacturing Festo Pneumatic S.A. de C.V.

- Diplomado de Manufactura esbelta en el cual contenían las diferentes metodologías como 5s's, Kaizen, Kanban, TPM, SMED, Seis sigma, AMEF. (1 Mes de duración).

- Curso de gestión de procesos de negocio y mapeo con herramienta BPM bizaggi. (1 Semana de Duración).

Información Laboral

Call Center de México S.A. de C.V.

Calle corona #100 Col. Cervecería Modelo Naucalpan Estado de México.

Tel. 53907500

Jefe Directo: Víctor Manuel Jiménez.

Funciones realizadas dentro de la empresa.

Becario Analista de procesos

Mapeo y Documentación de los procesos de servicio internos de la empresa, incluyendo: análisis, mejoras, puesta en marcha de las mismas, generación de evidencias y seguimiento a proyectos de mejora implementados, basado en un sistema de gestión por procesos. Apoyo en la documentación de auditorías y evaluación de resultados estadísticos de la operación.

Fecha. Marzo 2012- Diciembre 2014

Europak S.A. de C.V.

Jefe Directo: Ing. Eduardo Garduño

Funciones dentro de la empresa

Becario de Ingeniería Industrial (apoyo fines de semana a consultorias)

Funciòn, apoyo a las consultorias realizadas en capacitaciones, actividades grupales en cuanto a personal y dentro de planta se realiza toma de tiempos y movimientos, implementacion herramientas lean Manufacturing, instrucciones de trabajo, balanceo de líneas, documentación y mejora de procesos, mapa de valor de procesos.

Fecha. Agosto 2014 – Febrero 2015

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