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¿Cuál es el planteamiento corporativo del grupo Virgin?


Enviado por   •  27 de Octubre de 2016  •  Apuntes  •  433 Palabras (2 Páginas)  •  1.480 Visitas

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1. ¿Cuál es el planteamiento corporativo del grupo Virgin?

- Invertir en marcas y negocios para expandirse y obtener beneficios, la estructura de la propiedad de Virgin permite al grupo asumir un planteamiento a largo plazo libre de la fijación de los inversores con el rendimiento a corto plazo.El propio fundador afirma que mientras expandía el grupo, prefería sacrificar los beneficios a corto plazo para obtener un crecimiento a largo plazo y aumentar la capital de los diferentes negocios.

2. ¿Hay relaciones de naturaleza estratégica entre los negocios de la cartera de Virgin?

- Cada negocio estaba cercado de forma que los prestamistas de una empresa no tenían ningún derecho sobre los activos de la otra, incluso si la empresa quebraba, pues cada grupo de negocios dirigía sus propias actividades pero estaban relacionados entre sí, mediante valores compartidos.

3. ¿Añade valor el grupo Virgin, como empresa matriz, a sus negocios? En caso afirme ¿cómo?

- Si porque Virgin había crecido de manera acelerada teniendo una rentabilidad y acaparando una parte significativa de los nuevos mercados sin caer en las trampas tradicionales de las típicas multinacionales.

4. ¿Cuáles son las principales cuestiones que tiene que resolver el grupo Virgin y como se deben abordar?

- Se deben tener en cuenta los riesgos políticos que puede atravesar a la hora de ingresar en un mercado internacional cuando se adquiere una unidad de negocio.

1. ¿Cuál es el planteamiento corporativo del grupo Virgin?

- Invertir en marcas y negocios para expandirse y obtener beneficios, la estructura de la propiedad de Virgin permite al grupo asumir un planteamiento a largo plazo libre de la fijación de los inversores con el rendimiento a corto plazo.El propio fundador afirma que mientras expandía el grupo, prefería sacrificar los beneficios a corto plazo para obtener un crecimiento a largo plazo y aumentar la capital de los diferentes negocios.

2. ¿Hay relaciones de naturaleza estratégica entre los negocios de la cartera de Virgin?

- Cada negocio estaba cercado de forma que los prestamistas de una empresa no tenían ningún derecho sobre los activos de la otra, incluso si la empresa quebraba, pues cada grupo de negocios dirigía sus propias actividades pero estaban relacionados entre sí, mediante valores compartidos.

3. ¿Añade valor el grupo Virgin, como empresa matriz, a sus negocios? En caso afirme ¿cómo?

- Si porque Virgin había crecido de manera acelerada teniendo una rentabilidad y acaparando una parte significativa

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