Defensa Integral

PROCEDIMIENTO DE PREPARACION DE OPERACIONES (PPO)

PROCEDIMIENTO DE PREPARACIÓN DE OPERACIONES (P.P.O.)

Es un orden o secuencia lógica de acciones o pasos (PROCESO MENTAL) que sigue el comandante (A TODOS LOS NIVELES) para desarrollar y ejecutar la misión o plan táctico asignado. Es el proceso mediante el cual el Comandante recibe una misión, la planifica y la lleva a cabo. Este proceso es un ciclo continuo y los pasos no siempre ocurren en un orden específico.

PROPÓSITOS

• Lograr que el Comandante saque el mayor provecho de los siguientes elementos:

a. Tiempo disponible para la operación.

b. Medios a su disposición.

c. Personal bajo su mando

• Establecer organizadamente el proceso de toma de decisiones militares.

• Evitar que el Comandante olvide alguna de las consideraciones tácticas de importancia que pueda afectar el cumplimiento de la misión.

• Estandarizar los procedimientos a todos los niveles de planificación militar, que permitan coordinadamente establecer doctrina.

• PASOS (SEGÚN EL MANUAL FM-7-10. EEUU)

• COMPRESIÓN DE LA MISIÓN

• FORMULACIÓN DEL PLAN PARA LA UTILIZACIÓN DEL TIEMPO DISPONIBLE.

• APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN.

• ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN.

• DECISIÓN (PLAN TENTATIVO, PUEDE MODIFICARSE).

• RECONOCIMIENTO.

• COORDINACIÓN.

• EMISIÓN DE LA ORDEN

• SUPERVISIÓN.

PASOS (SEGÚN EL MANUAL M.C.-101-6-1

1. RECIBIR LA MISIÓN.

2. EMITIR UNA ORDEN PREPARATORIA INICIAL.

3. FORMULAR UN PLAN TENTATIVO.

4. INICIAR EL MOVIMIENTO.

5. EFECTUAR ELRECONOCIMIENTO.

6. COMPLETAR EL PLAN.

7. EMITIR UNA ORDEN DE OPERACIONES U ORDEN FRAGMENTARIA.

SUPERVISAR

PASOS (SEGÚN EL MANUAL DEL DOEJ.)

1. PLANEAMIENTO INICIAL

2. EFECTÚE ARREGLOS PARA

3. EFECTÚE RECONOCIMIENTO.

4. COMPLETE SU PLAN

5. EMITA SU PLAN

SUPERVISE

PLANEAMIENTO INICIAL

Es el paso inmediato que sigue luego de haber recibido la misión por parte del escalón superior, donde se inicia el planeamiento considerando toda la información disponible. Esto permite tomarse una idea cabal de las tareas específicas o implícitas que deberán de efectuarse durante el cumplimiento de dicha misión.

1. APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN.

2. FORMULACIÓN DE LAS FORMAS DE ACCIÓN.

3. ELABORACIÓN DE UN PLAN PREELIMINAR.

4. PLANEAMIENTO INICIAL

5. APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN

6. ANÁLISIS DE LA MISIÓN.

7. ANÁLISIS DEL ÁREA DE OPERACIONES.

8. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ENEMIGA.

9. ANÁLISIS DE LAS FORMAS DE ACCIÓN TENTATIVAS.

10. COMPARACIÓN DE LAS FORMAS DE ACCIÓN.

11. DECISIÓN.

12. PLANIFICACIÓN

13. APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN

14. ANÁLISIS DE LA MISIÓN

15. ES UNA DE LAS ACTIVIDADES MÁS IMPORTANTES DEL P.P.O., QUE SE EFECTÚA CON LA FINALIDAD DE ASEGURARSE DE QUE LAS TAREAS IMPUESTAS Y DEDUCIDAS DE LA UNIDAD SEAN COMPRENDIDAS A CABALIDAD.

16. ENUNCIADO.

17. FINALIDAD.

18. TAREAS IMPUESTAS.

19. TAREAS DEDUCIDAS.

20. ORDEN DE LAS TAREAS.

21. CONDICIONES DE EJECUCIÓN.

22. CONCLUSIONES

23. PLANIFICACIÓN

24. ANÁLISIS DE LA MISIÓN

25. ENUNCIADO

26. INCLUYE TODAS LAS TAREASO ACCIONES TÁCTICAS IMPUESTAS O DEDUCIDAS A LA O/O Y CALCO DE OPERACIONES. PARA ELABOARARLO GENERALMENTE SE TOMA EL PÁRRAFO 2 Y 3 DE LA O/O DE LA UNIDAD SUPERIOR (MISIÓN Y EJECUCIÓN), DE ÓRDENES PARTICULARES (VERBALES) Y DE INSTRUCCIONES RECIBIDAS.

27. QUIÉN? (LA UNIDAD CONSIDERADA PARA LA OPERACIÓN. SE REDACTA EN TERCERA PERSONA)

28. ¿QUÉ? (ACCIÓN TÁCTICA O TIPO DE OPER. EN FUTURO. ATACARÁ, DEFENDERÁ)

3. ¿CUÁNDO? (G/F/H DE INICIO DE LA ACCIÓN. PÁRRAFO 2 DE LA O/O DEL ESCALÓN SUPERIOR)

4. ¿DÓNDE? (DIRECIÓN GRAL. PÁRRAFO 2 Y 3)

5. ¿PARA QUÉ? (FINALIDAD DE LA UNIDAD CONSIDERADA)

6. OTRAS TAREAS.

PLANIFICACIÓN

ANÁLISIS DE LA MISIÓN

FINALIDAD

ES EL PARA QUÉ DE LA MISIÓN ASIGNADA A LA UNIDAD CONSIDERADA CON EL ESCALÓN SUPERIOR, ES DECIR, CÓMO CONTRIBUYE LA UNIDAD CONSIDERADA CON EL COMANDO DEL ESCALÓN SUPERIOR.

TAREAS IMPUESTAS

ACCIONES TÁCTICAS DEFINIDAS EN LA ORDEN DE OPERACIONES O REPRESENTADAS GRÁFICAMENTE EN EL CALCO DE OPERACIONES.

TAREAS DEDUCIDAS

ACCIONES TÁCTICAS NO DEFINIDAS O APRECIADAS EN LA ORDEN DE OPERACIONES, NECESARIAS PARA LA EJECUCIÓN DE LAS TAREAS IMPUESTAS Y PARA CUMPLIR LA MISIÓN. INVOLUCRA EL EMPLEO DE UNIDADES DE MANIOBRA Y UNA PLANIFICACIÓN CONSIDERABLE. EJEMPLO: CAPTURA DE ELEVACIONES

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