Defensa Integral

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DE LA DEFENSA

EJERCITO

FEBRERO DEL 2.000

OPERACIONES SICOLOGICAS

(OPS-001)

INTRODUCCION

La finalidad de las Operaciones Sicológicas es crear en los grupos extranjeros neutrales (amigos u hostiles) las emociones, actitudes o comportamiento para apoyar el logro de objetivos nacionales. En este empeño, las OPSIC influyen no sólo en la política y las decisiones, sino también en la capacidad de gobernar, la capacidad de dirigir, la voluntad para combatir, la voluntad para obedecer y la voluntad para prestar apoyo.

Las OPSIC son primordialmente un sistema de armas ofensivas que pueden aumentar la potencia relativa de combate de las fuerzas amigas y afectar adversamente la potencia de combate del enemigo. Esto se logra, esencialmente, atacando las vulnerabilidades y las susceptibilidades identificadas de las fuerzas contrarias a través de una campaña de OPSIC planificada y coordinada. El objetivo final es el de desarrollar actitudes en un grupo objetivo específico para que estas sean expresadas en forma de comportamiento compatible con los intereses nacionales.

Operaciones Sicológicas usan acciones sicológicas, propaganda y engaño para cambiar actitudes y comportamiento. La Propaganda es toda información, ideas, doctrinas o exhortaciones especiales en apoyo de los objetivos nacionales con el fin de influir sobre las opiniones, las emociones, las actitudes y el comportamiento de cualquier grupo específico para beneficiar directa o indirectamente al patrocinador. La propaganda es clasificada de acuerdo a su fuente, no al contenido, y su clasificación es:

a. Propaganda Blanca: Fuente conocida.

b. Propaganda Gris: Fuente no conocida.

c. Propaganda Negra: Fuente falsa.

Las acciones sicológicas incluyen el uso de medios de comunicación y actividades de apoyo, en tiempo de paz y de guerra, con el fin de reducir el prestigio potencial o actual del enemigo, e influir en las naciones hostiles, neutrales o aliadas, y aumentar la influencia y prestigio de las fuerzas amigas. Algunos ejemplos incluyen:

a. Programas de acción cívica.

(1) Programas de Instrucción.

(2) Programas agrícolas.

(3) Programas de sanidad.

b. Demostraciones.

c. Operaciones de demostración de fuerza.

d. Resistencia Civil.

e. Interacción entre la población y la milicia.

f. Ciertos tipos de operaciones de combate.

g. Terrorismo.

El engaño, se define como aquellas medidas diseñadas para confundir al enemigo, mediante la manipulación, distorsión o falsificación de evidencias para inducirlo a reaccionar de tal forma que perjudique sus intereses.

Una actitud es una predisposición consistente, aprendida y emocional para responder en forma particular a cierto objeto, persona o situación. Las opiniones y creencias están estrechamente relacionadas a las actitudes; sin embargo, difieren en una forma importante. Una opinión o creencia se refiere a lo que uno cree o supone que sea cierto mientras que una actitud se basa en cómo la persona siente hacia algo. Debido a que las opiniones tienen su base en la suposición, es más fácil cambiar las opiniones y creencias de una persona, que sus actitudes.

Las operaciones sicológicas planificadas eficazmente proveen el estímulo para cambiar la actitud. Las siguientes son estímulos y obstáculos a cambiarse:

a. Estímulos de cambio:

(1) La curiosidad natural.

(2) La creación de condiciones que requieren cambios.

(3) Supervivencia económica.

(4) Ganancia socio – política.

(5) Amistad con un agente de cambio. Un agente puede ser otro país que da ayuda a tiene conocimiento de la posición del blanco.

b. Obstáculos de cambio:

(1) Tradición.

(2) Etnocentrismo.

(3) Actitudes sociales.

(4) Obligaciones sociales.

(5) Expectativas sociales.

(6) Organizaciones sociales.

(7) Idioma.

(8) Tecnología.

EL CICLO DE DESARROLLO DE LA PROPAGANDA.

El Ciclo de desarrollo de la propaganda es continuo y de gran interrelación, cada elemento ejerce influencia en los demás. El desarrollo de estas campañas se logra a través de los siguientes pasos:

a. Analizar la misión de la unidad apoyada.

b. Establecer la misión de las OPSIC.

c. Recopilar información.

d. Efectuar análisis del objetivo.

e. Seleccionar los temas o símbolos.

f. Seleccionar los medios de difusión.

g. Preparar la propaganda.

h. Llevar a cabo prepruebas.

i. Obtener aprobación final de la campaña.

j. Diseminar la propaganda.

k. Evaluar el impacto producido / postprueba.

1. Objetivos Sicológicos. Todas las OPSIC ayudan al comandante de la unidad apoyada con el fin de determinar las tareas específicas o implícitas. El personal de OPSIC tiene que conocer a fondo las operaciones actuales que sirven de base para las operaciones futuras.

2. Misión de OPSIC. Se determina como las OPSIC apoyará la misión de la unidad apoyada y uno de los factores básicos para determinar lo que se dice, la manera en que se dice y a quien se le dice, es el objetivo. Los objetivos de OPSIC varían de acuerdo al tipo de misión. Aquí se identifica al auditorio y las actitudes y comportamientos que serán afectados.

3. Inteligencia. Esta consta del registro, la evaluación y la interpretación de la información necesaria para producir, probar y divulgar la propaganda. La inteligencia resultante se convierte en los datos de entrada para todos los elementos del ciclo.

4. Análisis del Objetivo. Es el examen detallado y sistemático de toda la inteligencia disponible para identificar y localizar los auditorios objetivos potencialmente valiosos, de igual manera identifica las vulnerabilidades sicológicas, establecer una lista de objetivos sicológicos pertinentes y obtener información pertinente o para encausar al personal de OPSIC en la conducción de operaciones sicológicas. El análisis del objetivo es la base para el desarrollo de las apreciaciones, planes y ordenes y sirve de base para la selección de temas y símbolos como de los medios de comunicación.

5. Selección de temas y Símbolos. Es la selección de una materia, un tema o una línea de persuasión usados para comunicar el mensaje y lograr los objetivos sicológicos basándose en la susceptibilidad y explotando las vulnerabilidades. Un símbolo es un signo que se emplea para comunicar un tema.

6. Selección de medios. Involucra la selección cuidadosa de los medios específicos para asegurar que el mensaje OPSIC sea divulgado al auditorio objetivo seleccionado en la mejor forma posible. Los criterios básicos para seleccionar el medio apropiado son la disponibilidad, la credibilidad, la oportunidad y la extensión.

7. Desarrollo de los productos. Este proceso requiere el uso de toda la información, conocimientos y material disponible, para luego expresarlos en forma artística utilizando palabras, símbolos, sonidos, textos, manuscritos y acciones.

8. Preprueba. Las pruebas preliminares se usan para evaluar el efecto probable de los productos de OPSIC sobre un auditorio objetivo seleccionado, antes de su divulgación; éstas actitudes y comportamiento del auditorio objetivo, deficiencia en los planes y cambios en el ambiente.

9. Diseminación. La diseminación puede ser de varios modos, como radio, altavoces o televisión, material impreso y contacto cara a cara. El comando apoyado tiene la responsabilidad de diseminar el material de OPSIC.

10. Postprueba. Después que el horario se haya establecido, la campaña es vigilada continuamente, se ajustan los mensajes y temas a fin de reflejar cualquier cambio en la vulnerabilidad, susceptibilidades, actitudes y eficacia del comportamiento del auditorio objetivo. El especialista de OPSIC debe determinar la eficacia de la campaña, escuchando la reacción de la gente y efectuando pruebas posteriores.

CENTRO DE DESARROLLO DE LA PROPAGANDA (CDP)

El desarrollo de la propaganda es la responsabilidad del Centro de Desarrollo de la Propaganda (CDP) del Batallón de OPSIC. Las reglas cardinales son:

a. No mentir.

b. Ganar y mantener la credibilidad con la audiencia.

c. No asumir que el enemigo o el auditorio objetivo es ignorante.

El CDP se puede considerar como el centro de actividad de una unidad de OPSIC y el propósito del CDP es el desarrollar la propaganda y consta del personal de varios equipos OPSIC y de personal nativo del área donde se trabaja.

El CDP no se representa como una entidad autorizada en la organización de una unidad, pero puede considerarse como una organización de conveniencia. El comandante de una unidad OPSIC es el que toma la decisión de establecer el CDP. El nivel en el cual se establece (Compañía, Batallón, Grupo, etc.) determinará su composición.

El CDP está compuesta de:

a. Sección de Planificación y Programación.

b. Sección de análisis del auditorio objetivo.

c. Sección de evaluación y prueba.

d. Sección de desarrollo de la propaganda.

(1) Grupo de representantes para el desarrollo de la propaganda.

(2) Elementos de Artes Gráficas.

(3) Elemento fotográfico.

CICLO DE DESARROLLO DE LA

...