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Defina misión y visión.


Enviado por   •  28 de Junio de 2015  •  Informes  •  302 Palabras (2 Páginas)  •  194 Visitas

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1. Defina misión y visión. Indague ejemplos sobre organizaciones conocidas.

Misión: Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización.

Visión: Es la exposición clara que indica hacia donde se dirige la empresa a largo plazoy en que se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades de los clientes y de la aparición de las nuevas condiciones de trabajo.

Ejemplos:

Google:

- Misión: Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil.

- Visión: Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser un servicio gratuito, fácil de utilizar y que presente resultados relevantes en una fracción de segundo.

Mc Donalds:

- Misión: Servir con rapidez un menú limitado de comidas, en un restaurant limpio y agradable por buen precio.

- Visión: Dominar la industria global de servicios alimenticios, a través de la satisfacción del cliente.

Aerolíneas Argentinas:

- Misión: Conectar a los argentinos y contribuir a la integración y al desarrollo económico y social del país promoviendo el territorio nacional como destino turístico, cultural y de negocios.

- Visión: Ser la empresa emblema y orgullo de la república Argentina, reconocido por su gestión pública, eficiente y trasparente.

2. Defina unidad de observación y ejemplifique dos variables externas positivas o negativas según la matriz FODA.

- La unidad de observación es cada una de las unidades en las que se realizara el estudio, evalúa el nivel de madurez de la organización en su manejo de proyectos.

- Variables externas:

Positivas Negativas

Oportunidades Amenazas

Tolerancia favorable en el mercado. Entrada de nuevos competidores

Rápida evolución tecnológica. Globalización de mercados.

Posibilidad de alianzas estratégicas. Cambios de hábitos de consumidores.

3. Enuncie con sus palabras que es la matriz FODA.

- Es una herramienta estratégica de análisis de la situación de la empresa. Su principal objetivo de aplicarla en una organización es ofrecer un claro diagnóstico para poder tomar decisiones estratégicas y oportunas y así mejorar en el futuro.

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