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Departamento de recursos humanos RH.

David Velasquez HidalgoApuntes15 de Noviembre de 2016

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Administración de recursos humanos

Nombre: David Velásquez
Cuenta: 3140204
Fecha: 27/9/2016
Catedrático: Edwin Ricardo Ramírez


Las misiones del departamento de recursos humanos es atraer, retener y motivar al trabajador de la empresa:

Atraer: La empresa busca encontrar las personas preparadas para que ejecuten el cargo que se les asigne, por tanto busca personas con el perfil que caracteriza dicho puesto de trabajo y por medio de pruebas y entrevistas deciden si es la persona apta o no, también buscan la persona más preparada.

Retener: El proceso de enseñanza a los trabajadores es un proceso costoso y que lleva mucho tiempo, por tanto las empresas tienen que buscar la forma de retenerlos para que estos no quieran buscar suerte en otras empresas o cuando sean tentados con una mejor oferta de trabajo poder igualarla o incluso mejorarla.

Motivar: Se busca motivar al empleado para que cada uno de ellos trabaje con gusto en el puesto que se le ha asignado, por tanto la empresa necesita encontrar una manera de tener motivador a dichos empleados para que no se sientan incomodos y no quieran irse de la empresa.

¿Qué aspectos afectan externamente al departamento de recursos humanos?
Puede afectarle la
economía cambiante del país en el que se encuentra la organización.
También afecta el
nivel tecnológico de la empresa, ya que si está muy desactualizado en ese campo será difícil encontrar a laguien que pueda dirigir maquinaria vieja o desactualizada.

Su posición demográfica, ya que si se encuentra en un lugar de difícil acceso o poco conocido, será difícil para las personas interesadas en encontrar dicho lugar.

La competencia, si ellos tienen mejores beneficios para los trabajadores es muy probable que las personas prefieran trabajar en dichas empresas.

Compensación, la empresa debe evaluar periódicamente las compensaciones a los empleados que llegan a la empresa, ya que esta varía según la cantidad de personas que estén interesadas en ser contratadas, si hay más interesados la compensación puede ser menos, pero si hay pocos interesados la compensación debe de eser mayor.

¿Qué aspectos afectan internamente al departamento de recursos humanos?
Economía: Depende de la economía de la empresa  para saber si dicha empresa podrá mantener a sus empleados contentos, si mejorar retribuciones o disminuirlas.

Competencia nacional e internacional: Esto influirá en el proceso de reclutamiento de personal, ya que la presión de las demás empresas afectará fuertemente a la nuestra por la demanda de personal.

Valores sociales: Depende de la aceptación que la sociedad tenga a qué tipo de trabajo realizarán, quién y a qué hora sin importar sus condiciones y sexo.

Legislación: Tambien afectará el aspecto político del país de cómo cobran impuestos, que seguridad social hay que darle a los empleados, salario mínimo, condiciones del trabajo…

De acuerdo a las actividades “que son importantes para los gerentes de RH” elabore 10 objetivos.

  1. Buscar personal capacitado para realizar las labores necesarias de cada puesto.
  2. Realizar un plan de rotación de empleados para evitar la alta rotación de los mismos.
  3. Motivar al personal para que todos realicen su máximo esfuerzo.
  4. Considerar si la persona es apta para la realzación de la entrevista de trabajo.
  5. Prohibir el uso de palabras y expresiones discriminatorias para que los trabajadores y gerentes no tengan problemas con la misma.
  6. Poner los estándares de seguridad adecuados para que las personas puedan trabajar con maquinas y hacer actividades pesadas siempre con la seguridad necesaria.
  7. Pedir a los empleados que sean discretos con el conocimiento de sus salarios y tener un nivel asignado para el valor que ganará cada empleado en la organización.
  8. Capacitar a los empleados periódicamente para que estos no se sientan afectados con los cambios que pueda sufrir la organización.
  9. Evaluar las actividades que se realizan para que estas sean bien practicadas y no dejar que los empleados realicen labores indebidas.
  10. Mantener el ambiente de trabajo lo mas animado posible para que los empleados no sientan presión o se sientan obligados a realizar acciones indebidas.

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