Derecho Empresarial 2 Ejercicio 3.4

Ejercicio 3.4 Flor de Loto

GRUPOS DE PROCESOS

Define y autoriza una fase del proyecto.

Establece el QUE: se establecen los objetivos.

Se seleccionan las metas.

1. Define y refina objetivos establece metas. 1. Planes de acción requeridos para lograr objetivos.

1. Identificar, documentar, secuenciar las actividades.

En que consiste el proyecto o programa o lo que se esté realizando.

Se evalúan las características y especificaciones del proyecto. 1. Es un conjunto de medidas pertenecientes a un plan establecido y concreto.

2. Es la integración de personas y recursos para administrar el proyecto.

Es la etapa en la que se autoriza formalmente un nuevo proyecto. Continuación de un proyecto ya existente a la siguiente fase. Implica las actividades necesarias para empezar el trabajo. 2. La comunicación es primordial, para distribuir la información. 2. Crear el equipo que llevara a cabo el proyecto. 2. El fin es producir los entregables definidos y conseguir los objetivos marcados.

Mide y monitorea el progreso para identificar desviación del proyecto, para buscar soluciones. Lleva un control de cambios en lo que es alcance, horario, costos y calidad. Se administra el equipo involucrado en el proyecto para registrar el desempeño de cada miembro.

Formaliza la aceptación del proyecto es su fase final. Interviene la transición al cliente y ofrecen orientación de implementación de futuros proyectos. Es el logro de los objetivos previstos, la conclusión del proyecto.

Dar retroalimentación, resolver situaciones y coordinar cambios. Conjunto de actividades que permiten verificar si el proyecto va marchando según lo planeado. Este implica que se debe supervisar la entrega del trabajo.

Es la culminación del trabajo realizado.

Para el éxito de los proyectos, es requerida la calidad, y para esto se debe vigilar el correcto desarrollo de las tareas y actividades. A través del control surgen problemas, que se producen a fin de resolverlos o aminorarlos inmediatamente. Aquí se comprueba la gestión del alcance, tiempo y costo.

También implica la finalización con el contratista con los proveedores.

Evaluación final, cuantificación del nivel éxito, lecciones aprendidas para proyectos futuros.

Liberación de los recursos del proyecto. También comunicación del fin a las partes interesadas.

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