Desempeño Productivo.

Desempeño Productivo.

Antes de definir el desempeño productivo se debe conocer el conceptode desempeño y el de productividad:El concepto de desempeño ha sido tomado del inglés performance o de perform.Aunque admite también la traducción como rendimiento, será importante conocer que sualcance original tiene que ver directamente con el logro de objetivos (o tareas asignadas).

Es la manera como alguien o algo trabaja, juzgado por su efectividad. Bien pudieradecirse que cada empresa o sistema empresarial debiera tener su propia medición dedesempeño.Productividadpuede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y

servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricaciónlaproductividadsirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, losequipos de trabajo y los empleados.Productividaden términos de empleados es sinónimo

de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien esproductivoconuna cantidad de recursos (insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximode productos.Tomando en cuanta lo antes mencionado podemos decir que el desempeño

productivo no es mas que la forma de medir el desarrollo final de los productos realizadospor una organización o empresa.

Métodos De Evaluación Del Desempeño Productivo.

La evaluación del desempeño productivo son los pasos a seguir para valorar el

rendimiento de cada miembro de la organización o la organización en sí, con la finalidadde establecer estrategias para la solución de problemas, motivar a los trabajadores yfomentar su desarrollo personal, con el único fin de aumentar la productividad.Medición del rendimiento / desempeño en fabricación: generalidades.A pesar de que la mejora del desempeño y/o actuación constituye elobjetivode

laestrategiade fabricación, muy poco esfuerzo se ha realizado sobre la definición yoperacionalización de medidas apropiadas para evaluar el impacto de la estrategia defabricación. Sobre este aspecto, resulta evidente que se necesitan mayores estudios sobre

cómo medir y evaluar el desempeño de la función de Producción, así como su relación conelprocesoy el contenido de la estrategia (Leong et al., 1990).Según De Meyer et al. (1994), el enfoque actual de medición del desempeño quesubyace en la mayoría de lasempresasmanufactureras se basa en

sistemasdecontabilidaddecostosincluso para valorar el rendimiento operativocentrándose típicamente en los costos e ignorando

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