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Diseñando Equipos Humanos


Enviado por   •  24 de Junio de 2011  •  495 Palabras (2 Páginas)  •  821 Visitas

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Definición de equipo

Un conjunto de gente aglutinada y unida haciendo algo en común puede ser un grupo de

personas pero lo que las convierte en un equipo es cuando todos ellos interpretan y reconocen

tener objetivos comunes y que todos se beneficiarán del resultado obtenido, el cual no se podría

obtener en forma individual. Cada uno de los miembros de un equipo cumplirá un rol definido,

para el cual está preparado y para el cual el resto del equipo le delega toda su confianza.

Por eso es importante definir cuál es la razón por la cual estamos juntos, formando un equipo de

trabajo, con objetivos comunes y motivaciones comunes.

El rombo de la Efectividad.1

Podemos imaginar el trabajo de un equipo como un iceberg de cuatro vértices. En el vértice

superior tenemos representado el RESULTADO; en uno de los laterales representamos la

PERSONALIDAD individual, o el SELF, que es el componente individual de cada uno de los

integrantes del equipo; en el otro lateral tendremos las RELACIONES, entre los integrantes y la

forma en que interactúan y se comunican entre ellos y finalmente el vértice inferior

representando el aprendizaje o la capacidad de mejora que tiene el equipo tanto a nivel

individual como en conjunto.

Al igual que en los icebergs, el resultado es

apenas una pequeña parte visible por los

espectadores ajenos al equipo. Debajo del agua

está la parte más grande y la que lo sostiene a

flote. Así vemos que en una obra de teatro, el

espectador sólo ve entre 60 y 90 minutos de

actuación pero detrás de la escena hay un equipo

de trabajo formado por individuos actuando,

iluminando, maquillando, cosiendo, diseñando

una escenografía, todos dirigidos por un director

y cada uno de ellos con su propio presente y

pasado, su propia cultura, su religión, sus vivencias positivas y negativas, sus fortalezas,

destrezas y habilidades y también sus debilidades, y en general, todo los que

...

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