TAREA 1 RECURSO HUMANO EQUIPO

EJERCICIO 1

La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, ha tenido un aumento en la demanda de

muebles, por tal razón para cumplir con los compromisos adquiridos ha contratado más personal, sin

embargo una de las actividades desde el punto de vista del recurso humano es la asignación de

controles, por tal razón ha decido implementar un reloj biométrico para el registro de la asistencia y

puntualidad de sus empleados, asimismo este servirá de base para el Sistema de Control de Ingreso y

Egreso de personal.

Sin embargo previo al desarrollo e implementación del Sistema es necesario que se elabore lo

siguiente:

1. Modelo IPO del Sistema de Control de Ingreso y Egreso de Personal. (3 pts.)

2. Tomando como base el modelo IPO realizado, aplique a las entradas y salidas definidas el

modelo de la caja negra y a los procesos el modelo de la caja blanca. (2 pts.)

Referencia: Consultar páginas 11 a 17 de su libro de texto.

Ingreso e egreso de personal

descripcion de entrada INAPUT

Datos personales

Huella Digital

Recursos Humanos Equipo

Encargado de control de personal Lector de huella

contador calculadora

Secretaria computadora

Descripcion de salidas

Puntualidad del empleado

Registro de la asistencia

Procesos Datos de informacion

Registros de empleados Faltas no autorizadas

Horario de entrada Horario de salida

Horaio de cumplimientos Cierre de palnilla

Días laborados Ausencia por vacaciones

Otros

Deposito de sueldos

Boleta de pago

Encargado del sistema

feedback

Llamadas de atencion

Descuentos por ausentismo

Repocicion de horas

EJERCICIO 2

La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, ha tenido un aumento en la demanda de

muebles por tal razón para cumplir con los compromisos adquiridos ha contratado más personal, el

cual hasta hoy día ha controlado su ingreso y egreso con un proceso de forma manual, que se

describe a continuación:

a. El empleado debe anotarse en el libro de asistencia colocado al ingreso de la empresa,

este libro es supervisado por un agente de seguridad privado.

b. Luego de transcurridos 15 minutos después de las 8 de la mañana el libro de asistencia es

llevado a la Jefatura de Personal.

c. En la Jefatura de personal un Analista de Recursos Humanos en un tiempo aproximado de

3 horas traslada los datos a una hoja de Excel, denominado reporte de asistencia.

d. El reporte es trasladado al Jefe de Personal de la Empresa, donde es archivado, para que al

final de la semana sea totalizado el número de minutos ingresados después de las 8 de la

mañana.

e. Al final de la semana se consolida y se espera a tener los reportes semanales para

consolidar el mes de llegadas tardes y luego informarle al empleado.

Considerando la cantidad de tiempo y costo que implica el proceso manual, la empresa ha

decido implementar un reloj biométrico para el control de ingreso y egreso de sus empleados.

Sin embargo previo a la implementación del Sistema es necesario que se elabore lo siguiente:

1. Análisis de valor agregado tomando como base la Metodología Básica AVA, para el registro

de ingreso y egreso

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