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Diseño Organizacional


Enviado por   •  18 de Septiembre de 2013  •  414 Palabras (2 Páginas)  •  201 Visitas

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1.- ¿Cuáles son los tres tipos principales de diseño organizacional?

• El primer tipo del diseño organizacional tradicional es una simple estructura organizacional.

• El segundo tipo de la concepción tradicional de la organización es con la estructura funcional.

• El tercer tipo principal de la estructura organizativa, estructura de la matriz, el nombre es el híbrido de la estructura funcional y divisional.

2.- ¿A qué se refiere la estructura formal?

Se refiere principalmente a la relación entre la autoridad y el subordinado. El típico organigrama ilustrará la estructura formal sobre el trabajo en la empresa y parte de la empresa.

3.- ¿Qué tipo de variedad hay en la organización?

Matriz, equipo, boudaryless y aprendizaje diseño organizacional

4.- ¿para que se usa en las grandes empresas la estructura divisional?

Nos sirve para cubrir diversas clases de los productos y áreas de mercado.

5.- ¿Qué estructura es costosa y debido a que?

La Estructura divisional y es costosa debido a su al alcance y tamaño.

6.- ¿Qué le suelen dar las estructuras alas a los empleados?

Sentido de seguridad del trabajo

7.- ¿Por qué toma más tiempo el obtener información de primera línea hasta la alta dirección?

Toma más tiempo cuando pasa a través de canales establecidos por la estructura jerárquica de la empresa.

8.- ¿Qué significa el diseño organizacional?

Significa la máxima optimización y estructuración de departamentos de una institución pública, empresa o una organización, dependiendo de los objetivos que se espera, esto se hace con el fin de conseguir la máxima eficiencia.

9.- ¿Cuáles son las dos variedades principales del diseño organizacional que existen?

La forma tradicional de organizar las instituciones y moderno diseño organizacional.

10.- ¿sobre qué se desarrollan generalmente las estructuras informales?

Sobre sociales y grupos de proyectos.

11.- ¿Por qué la estructura geográfica puede ser adecuada para los negocios?

Facilita la organización designar cargos, responsabilidades así como la jerarquía basada en las necesidades de cada lugar.

12.- ¿existen

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