Domino’s Pizza

Domino’s Pizza

En abril del año 2009, dos empleados de la empresa Domino´s Pizza en Carolina del Norte, Estados Unidos, pensaron que podría ser gracioso y divertido grabar y publicar un video realizando acciones desagradables mientras preparan la comida de la marca que luego fue entregada a los clientes. El video, fue subido en youtube y automáticamente se convirtió en un viral con más de un millón de visualizaciones días después, transformándose en un gran problema de imagen para la empresa.

¿Cómo respondió la compañía?

Al enterarse de la existencia del video, Domino’s inmediatamente identificó la audiencia del mismo: lectores de la página “The Consumerist” y usuarios de la red de microblogging twitter y del portal de videos youtube.

Domino’s no tenía cuenta en twitter, así que crearon el usuario y motivaron a sus empleados para actualizar continuamente sus cuentas personales.

La compañía grabó y publicó en youtube un video donde su presidente expresó su pesar por como “las acciones de dos individuos pueden impactar en nuestro gran sistema”. También fue publicado en la página web oficial de la compañía.

¿Qué pudo hacer mejor la organización?

- Primero, la organización tuvo una reacción muy lenta a nivel de imagen corporativa, y ellos mismos lo reconocen. En un principio, Domino’s esperó que el incidente no pasara a mayores y lo único que se hizo fue la publicación del video del presidente de la compañía 48 horas después del video-problema. Días más tarde, fue obvio que la acción fue insuficiente y el video original pasó a ser de un incidente a un grave problema de crisis. En este tipo de situaciones, hay que estar preparados para actuar rápidamente. Gran parte del daño podría haberse evitado si la compañía hubiera implementado acciones días antes de tomar medidas.

- Segundo, aparentemente la empresa no tenía actividad en las redes sociales antes del incidente. Además, su equipo social media sólo llevaba un mes de conformado y no está claro si realizaba seguimiento de los comentarios acerca de la compañía en blogs, twitter o en otros canales virtuales. En la actualidad todas las compañías necesitan una persona o un grupo que monitoree las conversaciones on line y realice y ponga en marcha un estrategia de gestión de social media.

-Domino’s respondió de forma creativa y eficaz. Sin embargo, demostró que cada organización necesita un manual de crisis.

Yo pienso, que justificarse por las acciones de los empleados resulta ser muy duro para ellos, ya que para posicionarse en el mercado y tener 50 años de funcionamiento como organización, es muy difícil y resulta ser de gran impacto, que toda una imagen se venga abajo por el hecho de dos empleados como Kristy y Michael hagan un video realizando escenas desagradables frente a la comida que sirven a los usuarios.

Me parece que el riesgo que tomaron los trabajadores no solo de grabar el video sino de subirlo a Youtube fue enorme, pues no midieron las reacciones que podrían surgir con este juego. La empresa si se vio lenta y pasiva a la hora de controlar estas bromas, pues podemos ver que no solo llego a un sitio demasiado popular en internet, sino también en la televisión nacional, un punto clave para mirar como esta empresa tomó este problema, pues ya al pasar a un espacio de denuncia como los noticieros es un puñal mas a la herida provocada por Kristy y Michael.

Pienso que tener contacto con los clientes y de una manera más cer, la verdad no entiendo porqué a esas horas de auge tecnológico Domino´s Pizza no manejaba cuenta en las redes sociales, Twitter, Facebook, Myspace, o cualquier otro sitio que permite la interacción con otras empresas y con los clientes, lo más importante. En este punto si estoy totalmente de acuerdo, pues con la rapidez que se maneja

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