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EL DESPERTAR DE LA ADMINISTRACIÓN


Enviado por   •  8 de Mayo de 2015  •  1.528 Palabras (7 Páginas)  •  180 Visitas

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EL DESPERTAR DE LA ADMINISTRACIÓN

Siempre se ha dicho que pocas ideas son verdaderamente nuevas.

Ciertamente esto se aplica en gran medida a la administración de los 1700.

Pocas ideas que no hubieran sido trazadas en la antigüedad se aplicaron en esta

época. Se redescubrieron algunas técnicas, otras se tomaron prestadas, pero

ninguna idea nueva se desarrolló. La contribución de este período a la historia de la

administración fue una de difusión y aplicación y el refinamiento de técnicas y principios

existentes o conocidos. No fue, como veremos, un período de innovación.

Antes de 1700 la mayor parte de la manufactura utilizó capital limitado y en

pequeña escala trabajadores poco preparados. El creciente desenvolvimiento técnico

de esté período, sin embargo, proporcionó una nueva oportunidad para la aplicación

de las entonces más nuevas especialidades administrativas, así como un incentivo

para la aplicación de otras. Aunque los avances fueron pequeños comparados con

aquellos que les siguieron, sirvieron corno fundamentos básicos para los grandes

trancos del siglo XIX.

Hasta este punto hemos revisado algunas de las prácticas administrativas de

los hombres desde los albores de la historia hasta los años 1600, con

ilustraciones extraídas de diferentes disciplinas. Al principio del siglo XVIII, sin

embargo, una serie de acontecimientos tuvo un impacto real sobre las prácticas

administrativas. Entre los más importantes de esos eventos estuvieron el crecimiento

de las ciudades, la aplicación del principio de la especialización. el uso extendido de

la imprenta tipográfica y los principios de la revolución industrial.

ORGANIZACIÓN PARA LA PRODUCCIÓN

La revolución industrial inglesa proyectó su luz en el período comprendido entre

1700 y 1785 durante el cual una nueva generación de administradores se

desarrolló con sus propios conceptos y técnicas. Fue durante este breve

período de tiempo cuando Inglaterra cambió dramáticamente de una nación de

terratenientes a «taller del mundo» -la primera nación que hizo victoriosamente la

transición de una sociedad agraria-rural a una comercial-industrial.

Probablemente las más importantes innovaciones durante este período fueron

los cambios en la organización de la producción básica. Aunque graduales y en gran

extensión solapados, esos cambios se pueden considerar mejor

cronológicamente y en orden del impacto que cada situación nueva tuvo sobre el

todo.

Sistema doméstico

El sistema predominante en la mayor parte del mundo occidental durante los

albores del siglo XVIII fue el sistema doméstico -el estadio básico de una

civilización materialmente productiva-. Cuando la población comienza a plantar y a

fabricar para cubrir sus necesidades en lugar de cazar y recolectar lo que

utiliza, los elementos más importantes de ese sistema están presentes.

Cuando se desarrolla la especialización hasta el punto de que un individuo, en

vez de satisfacer justamente sus propias necesidades, produce uno o más tipos de

bienes para la venta o el trueque, entonces el sistema doméstico ha llegado a su

pleno florecimiento. Frecuentemente organizado sobre una base familiar, este

sistema existió en conjunción con una granja donde el trabajo fue proporcionado por

el agricultor y su familia. En la fabricación de textiles bajo el sistema doméstico, por

ejemplo, poseyó un torno de hilar (o más tarde máquina de hilar) o un telar.

Compraron su materia prima y vendieron sus productos acabados en la feria local por

el precio que pudieron conseguir.

Este sistema persistió por largo tiempo debido a dos factores importantes: la

pequeñez de la inversión de capital requerida para emprender semejante

empresa y la dispersión de la población. Faltando un sistema eficiente de

transporte por ese tiempo, muy pocos mercados estuvieron realmente disponibles; y

sin grandes mercados, rara vez se emprendieron grandes inversiones de capital.

Bajo el sistema doméstico, hubo reducidas oportunidades y todavía menos

incentivo para desarrollar o adaptar técnicas administrativas sofisticadas. De

hecho, la función administrativa de planificación no parece haberse desarrollado

notablemente tanto bajo el sistema doméstico como bajo el sistema del trabajo a

domicilio * que le sucedió. Sin planificación explícita y en condiciones esencialmente

de competencia pura, el mercado desempeñó implícitamente la mayoría de sus

funciones. El jefe de la casa ahorraría su dinero hasta que pudiera comprar o

hacer el equipo que le haría posible producir un artículo industrial; éste y las

condiciones del mercado para los diferentes productos posibles deben haber influido

grandemente

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