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EL INFORME


Enviado por   •  17 de Noviembre de 2014  •  494 Palabras (2 Páginas)  •  110 Visitas

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CONTENIDO

INTRODUCCION 4

INFORME 5

ORGANIGRAMA………… 5

REDISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 6

INTRODUCCION

En este informe encontraremos las características y el tipo de estructura organizacional, se describirá las funciones de cada individuo frente a las áreas de nuestra unidad productiva, se ilustrara la creación del organigrama; de igual forma se replanteara un diseño de estructura actual considerando los seis elementos claves del diseño organizacional.

INFORME

C y C Ferretería y servicios posee una estructura sencilla, no posee un organigrama ni una estructura organizacional definida; su representante legal es el gerente general de la empresa, sus dos socios son los subgerente; todos se encarga del sus áreas de fabricación, ventas y logística, poseen un grupo de trabajo pequeño donde cada uno determina sus funciones.

El señor Celman Rubio es el gerente general de la microempresa y a su vez representante legal de la misma, su función se basa en la toma de decisiones, de igual forma se encarga de la producción (fabricación de la partes y pieza de metalmecánica).

Los señores Humberto Buitrago y Rafael Rubio son los socios y los subgerentes de la unidad productiva, son tenidos en cuenta para la toma de decisiones respecto a la empresa. Al igual que el gerente se encargan de la producción.

Como hemos mencionado en análisis anteriores; C y C ferretería y servicios es una microempresa que cuenta con solo 3 empleados, dentro de los cuales se encuentra su representante legal y sus dos socios, juntos trabajan en equipo y se encargan de todas las áreas de la empresa.

ORGANIGRAMA

Ya que la microempresa no posee un organigrama, hemos estructurado uno y nos hemos inclinado con el de estructura lineal, ya que es una empresa pequeña que no posee especialización, y la jerarquía se ubica en su gerente.

REDISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Se plantea la creación de una estructura organizacional ya que la unidad productiva no la posee y se propone la creación del organigrama donde evidenciaremos los seis elementos

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