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Ecologia Aplicada


Enviado por   •  18 de Agosto de 2013  •  1.103 Palabras (5 Páginas)  •  376 Visitas

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Definicion y alcance del proyecto

Introducción

Para que un proyecto finalice con éxito es necesario determinar y gestionar de forma eficiente las diferentes etapas que lo componen, de tal manera que el cliente quede satisfecho con los resultados. Todo proyecto se encuentra limitado por los costes, el tiempo de realización y la calidad deseada. Estos tres objetivos están relacionados entre sí, son incompatibles (pues mejorar uno de ellos puede perjudicar a los otros dos) y nos obliga a optimizar los recursos disponibles:

• Recursos humanos y materiales.

• Costes.

• Tiempos.

Por ello, es imprescindible la utilización de métodos de gestión de proyectos que nos ayuden a planificar las etapas del mismo de tal manera que, teniendo en cuenta las limitaciones impuestas, el resultado sea de total satisfacción para el cliente.

Volumen de un contenedor PET

¿Qué es el PET?

PET es un material fuerte de peso ligero de poliéster. Se usa para hacer recipientes para bebidas suaves, jugos, agua, bebidas alcohólicas, aceites comestibles, limpiadores caseros, entre otros.

El PET se desarrolló primero para uso de fibras sintéticas por la British Calico Printers en 1941. Los derechos de patente se vendieron entonces a DuPont e ICI que a su vez vendieron los derechos regionales a muchas otras compañías.

Aunque originalmente se produjo para fibras, el PET empezó a ser usado como películas para empaquetar a mediados de los años sesenta, y en los inicios de los setentas, la técnica para expandir botellas orientadas biaxialmente se desarrolló comercialmente.

Las Botellas hoy día, representan el uso más significante de resinas de PET.

Hacer una botella de PET empieza desde las materias primas: etileno y paraxyleno. Los derivados de estas dos substancias (glycol de etileno y ácido tereftalico) se hacen reaccionar para obtener la resina PET. La resina, en forma de cilindros pequeños llamados pellets, son fundidos e inyectados en un molde para hacer una preforma. La preforma, una clase de tubote ensayo, más corto qué la botella que será, pero con las paredes más gruesas, se sopla y amolda entonces. Durante la fase de soplo-moldura, el aire a alta presión es soplado en la preforma permitiéndole tomar la forma exacta del molde en el que fue introducido. El producto final es una botella transparente, fuerte y ligera.

¿Qué ocurre con el medio ambiente?

Los recipientes son 100% reciclables. Sin embargo, no sólo es su calidad de lo reciclable que lo hace amistoso medioambientalmente. Siendo el envase sumamente ligero, también ayuda a disminuir la formación de desechos de empaque al mismo tiempo que reduce la emisión de contaminantes durante su transporte.

Un proyecto es un conjunto de acciones

• No repetitivas

• Únicas

• De duración determinada

• Formalmente organizadas

• Que utilizan recursos

Podremos considerar un proyecto, a efectos de aplicarle los métodos de la gestión de

proyectos, a cualquier actividad que podamos dividir en tareas que no sean cíclicas, que

puedan caracterizarse con precisión y cuyas relaciones entre ellas sean conocidas.

La gestión de proyectos es la rama de la ciencia de la administración

que trata de la planificación y el control de proyectos.

• PLANIFICACIÓN: Planear la ejecución de un proyecto antes de su inicio.

• CONTROL Y SEGUIMIENTO: Medir el progreso del proyecto.

"La planificación consiste en determinar qué se debe hacer cómo debe hacerse, quién es el

responsable de que se haga y por qué."

FASES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

La coordinación de un proyecto requiere la coordinación en el tiempo

de equipos, proveedores, personas, tareas y dinero. Para realizar estas

tareas, un proyecto se puede dividir en las siguientes fases:

• Fase de creación y planificación del proyecto

• Fase de seguimiento y control del proyecto

• Fase de comunicación del proyecto

Las fases de planificación y control tienen lugar en etapas distintas de la vida del proyecto,

mientras que la comunicación tiene lugar durante toda la vida del proyecto.

Estructura de Desglose del Trabajo. EDT

[PMI04] define a la EDT como una "descomposición jerárquica orientada a entregables,

del trabajo que tiene que ser realizado por el equipo del Proyecto, para completar

...

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