Economía Internacional 2do Corte

1. Diferencias entre Ventaja Absoluta y Ventaja Comparativa.

Los países no siempre tienen el poder de producir todo lo que desean, para ello existen las importaciones, las cuales cubren esa parte en la que el país es débil. Aprovechando las grandes fortalezas de producción del país, estos deciden exportar. Para estas dos operaciones se necesitan una serie de leyes y regulaciones, manifestadas por medio de los aranceles, con el fin de hacer más efectiva y segura la entrada y salida de mercancías dentro de los países.

La Ventaja Comparativa es la comparación de lo que fue la ventaja absoluta; la diferencia entre estas es: que la Ventaja Comparativa considera los costos comparativos tomándolos en cuenta en términos relativos y además deshecha la Teoría del Valor Trabajo.

Ventaja Absoluta

Es un concepto desarrollado por los primeros economistas clásicos para explicar los flujos de Comercio de Bienes entre países.

Un país incurre en Costos al producir Bienes, estos Costos se miden en unidades de algún factor escaso (Trabajo o Capital, por ejemplo), aunque se puede medir en unidades monetarias. Un país tiene Ventajas Absolutas en la producción de un Bien si éste es más barato de producir que en otro país.

Ventaja Comparativa

Una ventaja comparativa es la ventaja de que disfruta un país sobre otro en la elaboración de un producto cuando éste se puede producir a menor costo, en términos de otros bienes y en comparación con su coste en el otro país.

Lo importante de estos dos conceptos es que no por ser el mejor produciendo y haciendo todas las actividades NO te vas a beneficiar del comercio, sino que si te especializas en la actividad más productiva para ti, siempre podrás intercambiar ese producto o servicio a un menor coste con otros países, personas o empresas.

2. Diferencias entre Ventaja Competitiva y Ventaja Comparativa.

Ventaja competitiva:

• La ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras.

• Una ventaja competitiva es saber qué es lo que los clientes quieren y que factores influyen en ellos.

• Para obtener una ventaja competitiva se requieren de tres áreas principales: La eficiencia operacional, el servicio al cliente, y el liderazgo de producto.

• Se dice que la única ventaja competitiva de largo recorrido es que una empresa pueda estar alerta y sea tan ágil como para poder encontrar siempre una ventaja sin importar lo que pueda ocurrir.

• Para ser realmente efectiva, una [ventaja competitiva] debe ser:

• La estrategia que se escoja para

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