Economia Internacional

Propuesta de Soluciones o Mejoras

Importación de PVC

Uno de los principales problemas existentes es la escasa capacidad competitiva, derivada de su tamaño o escala de producción, ya que el pequeño tamaño de los talleres implica el uso de unos pocos equipos de producción, generalmente básicos y con muchos años de uso que inciden en la baja calidad del producto y mayor costo de mano de obra, también implica escasa división de trabajo y por tanto menor especialización y productividad. Pero también implica mayores costos de adquisición de las partículas de PVC para la elaboración de calzado, ya que se compran en pocas cantidades a los proveedores de El Salvador. Es por esta misma causa que no se cuenta con la capacidad de ofrecer crédito a los clientes.

Estos factores sumados al bajo nivel educativo de la mayoría de los trabajadores dificulta la administración eficiente del negocio, la capacidad para informarse de los cambios en la tecnología y su aplicación, tanto en la producción como en el mercado y las ventas. Se está en un poco de desventaja frente a la elaboración de calzado a base de PVC.

SOLUCIÓN:

Los altos mando deben de contar con una buena preparación y una gran visión empresarial para poder así encontrar el rumbo de la competitividad y la diversificación de sus productos, que en su mayor parte están orientados al mercado externo.

También es importante que capaciten al personal operario y administrativo para que estos sean parte de la toma de decisiones dentro de la empresa y que a su vez tengan conocimiento de la maquinaria para evitar así el desperdicio de materia prima el cual es el PVC y optimizar sus tiempos, también es importante que se renueve la maquinaria y que vayan de acorde a la tecnología para que la empresa cuente con una ventaja competitiva mayor.

MODELOS COMERCIALES REGIONALES

Propuesta de Soluciones o Mejoras

Exportación de Fresas

Actualmente se tiene una problemática que se extiende prácticamente a toda la cadena agroalimentaria, ya que se enlazan problemas de descapitalización, baja productividad, deficiente comercialización y organización.

La venta de la fresa a congeladoras para el producto de exportación, es por medio de firma de convenios, estas aportan una parte del costo de producción y el compromiso del productor es la venta de la fruta.

En mercados muy competitivos los plazos de entrega suelen ser muy estrictos, entregar tarde una mercancía podría significar perder a un cliente.

SOLUCIÓN:

La fuerte dependencia entre congeladoras y productores, despierta el descontento de los productores ya que consideran que las congeladoras son las que tienen la última palabra en las negociaciones. Además se ha descuidado un aspecto fundamental de la cadena productiva el cual es atender las nuevas exigencias de mercado, enfocándose en la satisfacción de las necesidades de los consumidores.

Si bien existe el Ministerio de Agricultura, Ganaderia Y Alimentación MAGA, el cual debería facilitar la incorporación de todos los agentes involucrados en la cadena productiva, su participación en este sentido ha sido de poca efectividad para tal propósito, ya que en la actualidad prevalece el mecanismo en el cual los productores no se han visto beneficiados.

La estructuración de una cadena de valor entendida

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