Ejemplo matriz peyea
Enviado por Edwin Silva Diaz • 12 de Noviembre de 2019 • Apuntes • 312 Palabras (2 Páginas) • 8.126 Visitas
MATRIZ PEYEA
Herramienta que nos permite identificar la posición estratégica de la organización a partir de su fuerza financiera y su ventaja competitiva.
Posición estratégica Interna | Posición estratégica Externa | ||
Fuerza financiera (F.F) | Estabilidad Ambiental (E.A) | ||
Alianza con instituciones financieras. | 6 | Cambios tecnológicos | -4 |
Ventas. | 6 | Presión por parte de los competidores. | |
Rendimiento sobre las inversiones. | 4 | Diferencia de precios en productos competidores. | -1 |
Flujo de efectivo. | 4 | Nivel de empleo a nivel nacional. | -3 |
Utilidad | 4 | Capacidad de adquisición por parte del cliente. | -4 |
Desplazamiento de los productos. | 4 | Variación en los precios de los productos. | -4 |
Deudas por pagar. | 1 | Abundancia de competidores. | -3 |
Liquidez económica. | 4 | Cambios en la tasa de inflación. | -6 |
Alta rentabilidad de los productos. | 4 | Cambios en el IVA y tasas de intereses. | -6 |
Rotación de los inventarios. | 4 | Crisis económica. | -3 |
41 | -34 | ||
Ventaja Competitiva (V.C) | Fuerza Industrial (F.I) | ||
Almacén bien posicionado. | 6 | Oportunidad de crecimiento del almacén | 6 |
Participación en el mercado. | 4 | Alianzas con proveedores. | 6 |
Ciclo de vida de los productos. | 3 | Estabilidad financiera. | 3 |
Confianza por parte del cliente. | 6 | Facilidad de acceder en los mercados. | 4 |
Clientes prefieren los productos que ofrece el almacén. | 3 | Promociones. | 4 |
Diversificación, variedad en productos y servicios. | 6 | Conocimiento tecnológico. | 3 |
Infraestructura del almacén. | 3 | Únicos en el mercado local. | 1 |
Calidad de los productos. | 6 | Rotación constante de los productos. | 4 |
Servicio al cliente. | 4 | Acceso a nuevos equipos tecnológicos. | 3 |
Facilidad de acceder a créditos. | 4 | Tecnología disponible. | 4 |
45 |
Pasos para la elaboración de la matriz PEYEA:
- Seleccionar una serie de variables que incluyan la fuerza financiera (F.F), la ventaja competitiva (V.C),la estabilidad ambiental (E.A) y por último la fuerza de la industria (F.I)
- Adjuntar un valor numérico de +1 (peor) a +6(mejor) a las variables (F.F) y (F.I) y de -1(mejor) a -6(peor) a las variables (V.C) y ( E.A)
- Calcular la calificación promedio de las variables FF,VC,EA, y FI
Promedio para la (FF) es = 41/10 = 4.1
Promedio para la (VC) es = 45/10 = 4.5
Promedio para la (EA) es = -34/10 = -3.4
Promedio para la (FI) es = -28/10= -2.8
- Sumar las dos calificaciones del eje X y anotar el punto resultante en X, sumar las dos calificaciones del eje Y y anotar la intersección del nuevo punto.
Total eje X ,VC y FI = 4.5
[pic 1]
...