El Control de sistema de costos.

Objetivo de la Sesión

Al finalizar la sesión identificarás al Control de Sistemas de Costos como herramienta administrativa indispensable en la planeación, operación y control de las empresas, logrando una mejor distribución de la inversión en cada una de las fases de producción que integran el costo.

Mapa conceptual de la sesión

[pic 1]

CONTROL DE SISTEMA DE

COSTOS

Definición

Control de Sistema de Costos

Definición

[pic 2]

Son el conjunto de procedimientos, técnicas, registros e informes estructurados sobre la base de la teoría de la partida doble y otros principios técnicos, que tienen por objeto la determinación de los costos unitarios de producción y el control de las operaciones fabriles.

Control del Sistema de Costos

Objetivos

Apoyo

Administrativo

El control está en todas las fases  del costo

Cumplimiento de los objetivos de la entidad

[pic 3]

Control del Sistema de Costos

Se requiere:

-Tiempo

-Costos

-Calidad

Estructura

Organizacional

Todos son responsables del costo

¿Qué es el control de costos?

• El costo es uno de los indicadores más importantes

• Mientras más control exista en su determinación menos recursos se invertirán en producción y por lo tanto menor será su cuantía.

• Mediante la planificación del costo se logran magnitudes óptimas

• La planificación del costo es el instrumento de control de la dirección para conocer sistemáticamente, cualquier desviación en la producción

• El elemento fundamental para el control del costo son las cuentas contables de control

• El control de costos se realiza por áreas de responsabilidad o centros de costos.

Establecer

Objetivos

Cambia

Objetivo

Diagrama del Sistema de Control de Costos

[pic 4]

Está dentro del

Objetivo

Acción Correctiva

No se realiza

Está fuera del objetivo

Sistema de Control de Costos

Subobjetivos

[pic 5]

...