El Principe Maqueavelo

Nicolás de Maquiavelo “El príncipe”

Idea:

Es cierto, el fin siempre justifica los medios en el sentido que cada meta o fin necesita de ciertos procedimientos, de ciertas jugadas para ser alcanzada.

Al mismo tiempo que un fin demanda ciertos medios, excluye todos los otros.

Cómo se formó y cómo funciona:

Es un compendio de técnicas o métodos que enseña a un gobernante como debe adaptarse para conservar el poder, ya sea por medios lícitos o ilícitos, la moral es segundo plano.

Las principales virtudes que debe tener un gobernante son: ambición, crueldad, engaño y mentira, este es el instrumento necesario para mantenerse en el poder y lo único importante es alcanzar el éxito en dicho objetivo.

La política exige mancharse las manos. Ser bueno no es la meta. La meta es únicamente mantenerse en el poder.

Confianza del principio del consenso del grupo, reconocimiento de la necesidad de cohesión en la organización, enunciado de las cualidades de liderazgo, descripción de tácticas políticas.

Egipcios:

Reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y comprobar.

Su característica principal fue su alto grado de centralización.

Se organizó la administración con un alto grado de planificación de las actividades industriales, navegación por el Rio Nilo y sus canales lo cual dio paso al Comercio Exterior.

La cultura Egipcia utilizo la jerarquización para administrar.

Emplearon de tiempo completo administradores y usaban proyecciones y planeación.

Las principales funciones de la Administración que usaron los egipcios fueron: Planeación, Organización, Dirección y Control.

Chinos:

Los chinos, como los egipcios y hebreos, usaron muchos conceptos y técnicas eficaces de administración.

Los emperadores se percataron del valor de un buen consejo y confiaron a sus subordinados la tarea de darles información útil para gobernar el imperio.

Otra aportación fue aceptar la necesidad de un sistema general de dirección. Afirmaban que debía haber normas de operación que unificaran armoniosamente los instrumentos con los trabajadores.

Romanos:

Los romanos fueron los pioneros en la legislación, reglamentando el trabajo y las actividades del estado estableciendo las bases y pautas para la administración y sociedades subsiguientes.

El estudio histórico de esa evolución administrativa nos muestra los enfoques que tuvo esta ciencia en Egipto, China, Grecia y Roma, y la influencia que tuvieron ciertos procedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas prácticas actuales en el campo, entre ellas de la organización funcional de los poderes del Estado.

Taylor:

Administración científica; aplicación de sistemas, administración de personal, necesidad de cooperación entre el trabajador y la gerencia.

BUROCRATA: Suelen ser personajes que siguen al pie de la letra las reglas, son rigurosas a la hora de ejecutarlas y se encargan que los demás hagan lo mismo.

Es la manera más formal de liderar, dirige a sus empleados a la consecución de objetivos y tareas en base a normas estrictas y concretas donde asienta los pilares de su autoridad.

Ejemplo:

* Fidelidad a la marca, personas fieles a las organizaciones e instruyen a sus equipos bajo este slogan fomentando el amor a la camiseta.

* Trabajan al máximo de su capacidad, apasionados con su trabajo y amantes de las horas extras, las metas las consigue con ayuda del equipo.

CAPITALISMO: Se basa en la propiedad privada de los medios de producción y permite a los capitalistas adueñarse del excedente producido por los trabajadores.

Aplica la "ley de la selva", sólo sobrevive el más fuerte y deja como consecuencia una gran brecha entre pobres y ricos.

Ejemplo:

* Trabajar para enriquecer a otros.

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