El Profesiograma

El Profesiograma

El profesiograma consiste en un documento que organiza las conexiones técnico-organizativas por medio de una gráfica en que se resumen las aptitudes y capacidades de los puestos de trabajo que existen y los que cumplen los trabajadores.

El profesiograma debe recoger obligatoriamente:

1. La denominación del puesto de trabajo.

2. La descripción profesional del puesto de trabajo.

3. La descripción técnica del puesto de trabajo.

4. La descripción orgánica del puesto de trabajo.

5. Otras características y necesidades que se pudieran requerir.

Por otra parte, según J.M. Fourgous citado por M. Fernández Ríos, el profesiograma se debe componer de seis denominaciones concretas:

1. La identificación del puesto de trabajo.

2. El objetivo del puesto de trabajo.

3. Las responsabilidades del puesto de trabajo.

4. Las relaciones del puesto de trabajo.

5. Las condiciones físicas que se requieren para el trabajo, así como sus riesgos.

6. Los requerimientos que se exigen para ocupar el puesto.

Para realizar un profesiograma, hay que definir el puesto de trabajo a valorar, realizando un análisis del trabajo y del puesto de trabajo a desarrollar. En el profesiograma, se valoran las características que debe tener el candidato ideal para el puesto de trabajo concreto, incluyendo una valoración de los niveles de exigencias en los que se puntúa al trabajador en cuanto a su cumplimiento.

Se deben valorar sólo las características que se requieren en el puesto de trabajo y las que realmente tiene el candidato. La descripción de características ha de ser objetiva, con características reales y cuantificables, sin ambigüedades, con una descripción sencilla y sin equívocos, clara, concreta y completa.

Existen muchas formas de elaboración del profesiograma, de manera que un profesiograma no es único ni existe un modelo global, además de estar bien diferenciado en cuanto a los cambios de los tiempos y el entorno laboral además de diferenciarse en cada puesto de trabajo.

El profesiograma surge de la necesidad de valorar el puesto de trabajo y los trabajadores que lo desempeñarán, ya que los puestos de trabajo y las empresas no son iguales, de manera que es necesario poder realizar unas medidas sobre las características requeridas para poder valorar su efectivo cumplimiento y los candidatos ideales que pueden formar parte de la empresa en este

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