Profesiograma
Enviado por alberto4380 • 26 de Mayo de 2013 • 504 Palabras (3 Páginas) • 418 Visitas
Usare el método de análisis DAFO para conocer el entorno donde se encuentra ubicada nuestra empresa en el sector del Turismo en general y llevar a cabo las estrategias que consideramos más adecuada según el análisis.
--DEBILIDADES
*A su vez ingresa en un mercado nuevo de organización congresos y grandes eventos donde es una empresa nueva en el sector.
*Sector Turístico se encuentra en un momento de retroceso.
*Deficiencia en el organigrama
*No realizan estudios de mercado para conocer que desean
*Existen altos costos en capacitación del personal, publicidad y promociones
--OPORTUNIDADES
*Inserción en un mercado en plena crecimiento, expansión y especialización de congresos y grande eventos
* Aumento de ventas al incorporarnos a nuevas ciudades y expandiéndonos en las grandes ciudades
*Dar a conocer nuestras nuevas actividades a nuestra consolidada cartera de clientes.
*Repercusión de crisis económica mundial favoreciendo al turismo nacional.
--FORTALEZA
*Experiencia en el sector turístico durante años.
*Ofrecemos calidad en el servicio
*Solida cartera de clientes
*Amplia cartera de proveedores
*Distribución directa
*Dispone de buzón de sugerencias
*Políticas de reclutamiento y selección
*Política comercial a pie de calle
*Disponemos de 40 oficinas en el ámbito nacional, amplia presencia
--AMENAZAS
*Las estrategias de nuestra competencia
*Las barreras de ingreso son altas
*Situación actual cause fracaso en ciudades nuevas para nuestra empresa.
*Aumento de la inseguridad a causa de la crisis.
ESTRATEGÍAS A SEGUIR
Con los resultados del análisis DAFO, la empresa deberá definir una estrategia:
• La Estrategia de diferenciación
Feliz Viaje pertenece a un mercado maduro donde existen una gran cantidad de productos o servicios muy parecidos, luchamos por
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