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El análisis de los resultados del proceso de evaluación de alternativas


Enviado por   •  24 de Mayo de 2015  •  Informes  •  320 Palabras (2 Páginas)  •  126 Visitas

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ANÁLISIS DE REPOSICIÓNEl resultado de un proceso de evaluación de alternativas es la selección eimplementación de un proyecto, un activo o un servicio que tiene algunaestimación de vida económica o función planificada. Con el tiempo, lascompañías encuentran a menudo que es necesario determinar la forma comoel activo en uso puede ser remplazado, mejorado o aumentado. Este análisispuede ser necesario antes, durante, o después de la vida estimada. Losresultados del análisis, a los cuales comúnmente se hace referencia comoanálisis de reposición o estudio de reposición, proporcionan respuestas apreguntas tales como:* Puesto que el activo se ha vuelto tecnológicamente obsoleto, ¿cuálselección es la más económica: mejorarlo ó reponerlo por completo?* ¿Cuál de las alternativas identificadas debe aceptarse como unareposición?* ¿Cuál es la estimación de vida más económica para un activo?* ¿$e debe conservar el activo durante un año más antes de su reposición?¿2 años más? ¿3 años más?POR QUÉ SE REALIZAN ESTUDIOS DE REPOSICIÓNEl estudio de reposición básico está diseñado para determinar si deberemplazarse un activo utilizado actualmente. El término estudio de reposiciónse emplea también para identificar una diversidad de análisis económicos quecomparan un activo poseído en la actualidad con su mejoramiento mediantecaracterísticas nuevas más avanzadas; con el mejoramiento medianteadaptación de equipo en uso; o con la complementación del equipo existente,de menor ó mayor tamaño.Aunque la reposición no esté planeada ni anticipada, se considera por una ovarias razones entre muchas. Algunas de ellas son:Menor desempeño. Debido al deterioro físico de las partes, el activo no tieneuna capacidad de desempeño a un nivel esperado de confiabilidad (ser capazde desempeñarse correctamente cuando se necesita) o de productividad (eldesempeño a un nivel dado de calidad y de cantidad). En general, estasituación genera mayores costos de operación, de desecho y de adaptación,ventas perdidas y mayores gastos de mantenimiento.Alteración de requisitos. Se han establecido nuevos requisitos de precisión,velocidad LI otras especificaciones, que no pueden satisfacerse mediante elequipo o sistema existente. Con frecuencia, la selección está entre la

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