El buen uso de las herramientas
Enviado por Samanthazm • 17 de Octubre de 2015 • Tareas • 366 Palabras (2 Páginas) • 97 Visitas
El buen uso de las herramientas
J.-N. Kapferer: “más vale una imperfección operativa que una perfección que no lo es”.
La prospectiva se torna colectiva porque ya es practicado en organizaciones regionales, locales y empresas, a pesar de su difusión y apropiación por parte de diferentes organizaciones, no existe la especialización adecuada, hay debilidad metodológica ya que existen métodos basados en la intuición.
La construcción de escenarios es “El arte de la visión al largo plazo” (Peter Schwartz, 1991).
Demasiados prospectivistas se han lanzado a la construcción de escenarios sin haber integrado la herencia acumulada y abren los ojos asombrados cuando les hablamos del análisis morfológico o la probabilización de escenarios y preguntan: ¿dé que se trata?, ¿es verdaderamente posible?.
El método de escenarios es muy útil por el rigor intelectual análisis cualitativo y cuantitativo de las tendencias, retrospectiva, juego de actores, pone en evidencia los gérmenes de cambio las tensiones, los conflictos, construye escenarios coherentes y completos.
Los escenarios: uso y abuso
Escenarios y prospectiva no son lo mismo, por lo tanto no siempre a un escenario se le otorga la credibilidad de prospectiva.
Un escenario no es una realidad futura, sino un medio de representarla con el objetivo de esclarecer la acción presente a la luz de los futuros posibles y deseables.
Los escenarios deben respectar cinco condiciones de rigor como: pertinencia, coherencia, verosimilitud, importancia y transparencia; si no respetan estas condiciones no tienen credibilidad ni utilidad
A pesar de que crear escenarios parezca una tarea fácil, no lo es, se pueden realizar por medio de diferentes métodos, asimismo resulta tedioso para los lectores interpretarla, es por ello que es necesaria la coherencia y la pertinencia
Podríamos crear un escenario que refleje lo ideal en todo su esplendor pero muchas veces estos escenarios no son coherentes, pertinentes y verosímiles.
Un escenario no es un fin en sí mismo, porque lo que se busca al construir un escenario es que en el futuro sea realidad y se encaminen acciones para lograrlo.
Este método puede desarrollarse en un año o año y se necesita un equipo para crearlo, muchas veces para explotar ese escenario no alcanza el tiempo por motivos como: cambio de la persona que lo direcciona, las circunstancias y el tiempo puede variar.
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