El proceso de administración

INGENIERIA LOGISTICA COMERCIAL GLOBAL

ALUMNO

____ARMANDO JAVIER MEJIA VIRGEN_________

GRUPO

7 B

TAREA

ENSAYO DEL PROCESO DE ADMINISTRACION.

MATERIA

ADMINISTRACION DE TIEMPO

NOMBRE DEL MAESTRO

LIC. MIGUEL ISAIAS

FECHA DE ENTREGA

6–SEPTIEMBRE – 2013

INTRODUCCION.

El proceso de administración es muy importante el conocer y saberlo utilizar para desarrollarlo y emplearlo en las empresas.

El Proceso Administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. El fin de este trabajo es dejar claro cuál es el significado del proceso de administración para que nos ayuda y nos sirve en la vida cotidiana.

DESARROLLO.

El proceso administrativo: Es la administración en acción, o como un Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se Interrelacionan y forman un proceso integral.

La importancia del proceso administrativo radica en que sigue siendo utilizado hoy en día por la mayoría de las empresas en el mundo, debido a la universalidad de sus términos y funciones las cuales cuentan con su propia importancia.

El proceso administrativo tiene aplicación universal. Esto es de importancia: significa que las funciones fundamentales de planear, organizar, ejecutar y controlar son básicas y están desempeñadas por el gerente, sin importar el tipo de empresa, la actividad principal o el nivel en el cual trabaja el gerente. Es universalmente hallada donde quiera que las personas trabajen juntas para lograr objetivos comunes.

El proceso administrativo es el conjunto de pasos o etapas para llevar a cabo una actividad y se comprende de dos fases:

Fase mecánica, en lo cual conlleva la planeación y organización. Se fijan las bases o los cimientos donde se apoyaran las actividades que se van a realizar, se realiza un profundo análisis de planeación del trabajo, Se debe trabajar en equipo y organizarse para lograr los objetivos que se establecieron en la planeación.

Fase dinámica, en lo cual conlleva lo que es la dirección y el control. Se pone en practica lo requerido en la planeación y organización, inicia la operación del trabajo o practica que se va a realiza y se revisa que todo se esté cumpliendo con lo que se planeo

El proceso administrativo se basa en:

1. Planeación.

La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

Los principios de la administración son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.

1. Factibilidad: Lo que se planea ha de ser realizable.

2. Objetividad y cuantificación: establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadística, estudios de mercado, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes para reducir al mínimo los riesgos.

3. Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas.

4. Unidad: todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales.

5. Intercambio de estrategias: cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largo plazo), será necesario rehacerlo completamente.

2. Organización

Organización

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