Elaboración de descripciones y perfiles de puestos de trabajo
Enviado por carlosene123 • 12 de Octubre de 2013 • Trabajos • 416 Palabras (2 Páginas) • 279 Visitas
4. Elabore descripciones y perfiles de puestos, utilizando el formato tipo que consta en la página 96 y 97 del texto guía, de los siguientes puestos:
• Gerente General
• Jefe de Personal o de Talento Humano,
• Analista de Sistemas
• Auxiliar de contabilidad
Cada puesto deberá contener como mínimo 10 funciones esenciales.
Descripción del Puesto de un Gerente General
Título del Puesto: Gerente General
División:
Departamento:
Analista del Puesto:
Fecha de análisis:
Categoría Salarial:
Reporta a:
Código de Puesto:
Fecha de Verificación:
ENUNCIADO DEL PUESTO
Realiza un trabajo profesional en recursos humanos en la área de reclutamiento y selección, pruebas, orientación, transferencias y archivo de los expedientes de recursos humanos de los empleados. Puede manejar trabajos y proyectos especiales relacionados con aspectos legales, quejas de los empleados, capacitación, o clasificación y compensación. Trabajo bajo supervisión general. El titular debe tener iniciativa y emite juicios personales en el desempeño de las tareas asignadas.
FUNCIONES ESENCIALES
1. Prepara escritos de reclutamiento y anuncios de vacantes para la recepción de solicitudes.
2. Calendariza y realiza entrevistas para determinar si el solicitante es idóneo para el puesto, Incluye la revisión de solicitudes y curricula recibidos por correo para personal calificado.
3. Supervisa la administración de los programas de pruebas. Es responsable de desarrollo y mejora de los instrumentos y procedimientos de prueba.
4. Presenta un programa de inducción a todos los empleados nuevos. Revisa y desarrolla todos los materiales y procedimientos para el programa de inducción.
5. Coordina la publicación de vacantes en la división y el programa de transferencias. Establece los procedimientos de publicación de vacantes, es responsable de revisar las solicitudes de transferencia, de coordinar las entrevistas de transferencia y de establecer las fechas reales de transferencia.
6. Mantiene una relación de trabajo diría con los gerentes de división en cuestiones de recursos humanos incluyendo cuestiones de reclutamiento, recontratación o terminación de los empleados que terminan su periodo de periodo de prueba y las cuestiones
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