Elaborando Conceptos

Actividad 1. Elaborando conceptos

1.Actitudes: Es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas.

2. Administración participativa: Es una filosofía o política de administración de personas, que valora su capacidad de tomar decisiones y resolver problemas, apremiando la satisfacción y la motivación en el trabajo, contribuyendo para el mejor desempeño y para la competitividad de las organizaciones.

3.Aprendizaje: Es el proceso a través del cual se adquieren o modifican habilidades, destrezas, conocimientos, conductas o valores como resultado del estudio, la experiencia, la instrucción, el razonamiento y la observación.

4. Características biográficas: Se refiere a características personales que son objetivas y cuya obtención es fácil a través de los registros de personal, Edad, Genero, estado civil, Antigüedad.

5. Círculos de calidad: Es una práctica o técnica utilizada en la gestión de organizaciones en la que un grupo de trabajo voluntario , se reúne para buscar soluciones a problemas detectados en sus respectivas áreas de desempeño laboral, o para mejorar algún aspecto que caracteriza su puesto de trabajo.

6. Diversificación del puesto: Movimientos para preservar y mejorar el medio ambiente haciendo un uso racional de la energía y un aprovechamiento de los recursos renovables y autóctonos mediante el desarrollo y la optimización de las infraestructuras energéticas. Consiste en no colocar todo el patrimonio en un mismo tipo de inversión.

7. Emociones: Psicológicamente, las emociones alteran la atención, hacen subir de rango ciertas conductas guía de respuestas del individuo y activan redes asociativas relevantes en la memoria.

Fisiológicamente, las emociones organizan rápidamente las respuestas de distintos sistemas biológicos, incluidas las expresiones faciales, los músculos, la voz, la actividad del SNA y la del sistema endocrino, a fin de establecer un medio interno óptimo para el comportamiento más efectivo.

Conductualmente, las emociones sirven para establecer nuestra posición con respecto a nuestro entorno, y nos impulsan hacia ciertas personas, objetos, acciones, ideas y nos alejan de otros. Las emociones actúan también como depósito de influencias innatas y aprendidas, y poseen ciertas características invariables y otras que muestran cierta variación entre individuos, grupos y culturas

8. Enriquecimiento del puesto: Puede ser lateral u horizontal (carga lateral con la suma de nuevas responsabilidades del mismo nivel) o vertical (carga vertical con la suma de nuevas responsabilidades más elevadas).

9. Habilidades físicas: Cobran importancia en la realización adecuada de las tareas más calificadas y estandarizadas en la parte inferior de la organización. Los puestos donde se requiere energía, destreza manual, fuerza en las piernas o talentos similares requieren que la gerencia identifique las capacidades físicas del empleado.

10. Habilidades intelectuales: Se necesitan para realizar las actividades mentales, y comprenden aptitudes aritméticas, comprensión verbal, velocidad perceptual y razonamiento inductivo.

11. Motivación: Es un proceso que inicia con una necesidad, cuando la necesidad es insatisfecha crea tensión que estimula impulsos en el individuo, los impulsos provocan un comportamiento de búsqueda, que lleva al establecimiento de metas que se siguen y cuando se satisface la necesidad se termina la tensión, hasta que surge una nueva necesidad; en caso contrario si por algún obstáculo no se logra la satisfacción, surgen las frustraciones, el conflicto y el estrés; lo que puede provocar un desempeño deficiente; la reacción de las personas ante estas situaciones es diferente dependiendo de los factores ambientales, situacionales y personales que

...