Elementos de la administración de recursos humanos

TALLER 1 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. Cuales son los elementos y actividades propias de la administración de Recursos Humanos

2. Para el funcionamiento de una empresa deben conjugarse el Recurso Humano y los Recursos Físicos.

• Que clases de Recursos Físicos encontramos en las empresas

• Establezca la diferencia entre los recursos físicos y el recurso humano

SOLUCIÓN

1. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Se puede determinar que dentro de la administración de Recursos Humanos los elementos que lo componen son: las personas que componen la empresa, ya que de ellas se extrae la capacidad intelectual y física que permitan el logro de los objetivos corporativos.

El personal que integra una empresa es el recurso más importante que ésta posee ya que de su decisión y compromiso depende el éxito de una organización.

Sin embargo para que todo pueda ser posible se hace necesario contar con otros recursos como son los materiales, para que de la mano con el recurso humano los objetivos se puedan cumplir

De igual forma la eficacia y eficiencia son elementos que deben utilizarse para mejorar los niveles de productividad, para así optimizar los recursos disponibles.

La fórmula de la productividad es una realidad, cuando se utilice el mínimo de recursos para conseguir el logro de los objetivos, con esto se logran beneficios económicos que permitirán una compensación en las condiciones laborales de los empleados y a su vez, estos reflejará mejores índices de productividad.

En relación a lo anterior cuando esto se logra la empresa debe a su vez compensar los índices de productividad, estableciendo niveles de satisfacción en los empleados

ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• Asignar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla

• Realizar una planeación eficiente de los recursos humanos

• Realizar el proceso de reclutamiento de solicitantes

• Efectuar el proceso de selección

• Llevar a cabo la respectiva orientación y capacitación al personal seleccionado

• Ejecutar la reubicación teniendo en cuenta los cambios y necesidades

• Apoyar el desarrollo de los empleados actuales

• Efectuar las evaluaciones de desempeños a cada empleado

• Retroalimentar

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