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OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  2 de Febrero de 2012  •  661 Palabras (3 Páginas)  •  2.989 Visitas

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OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

Después de leer el documento que habla acerca de la administración de recursos humanos, los objetivos, la importancia, elementos y actividades que se deben tener en cuenta en la organización para lograr el cumplimiento de su misión y visión.

Se hace necesario que en la empresa u organización tenga el departamento de recursos humanos, para la realización de cada objetivo y meta que esta establezca, por eso se requiere principalmente de la escogencia del personal idóneo para la realización de las diferentes labores, mediante la utilización de sus recursos.

Es importante saber que el departamento de recursos humanos busca mejorar las contribuciones productivas del personal, es decir, que cada funcionario desarrolle su función dentro de la organización, esto como una estrategia de los gerentes y directivos que escogen el personal caracterizado y calificado para las diferentes tareas, también se encarga de capacitarlos, orientarlos, velar para que se dé un pago correcto, trabaje en condiciones seguras para que de esta manera con el fin de que la organización logre el éxito y cumpla los objetivos de los recursos humanos que es “ Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización, logros de objetivos individuales y efectividad con recursos disponibles”. Siempre y cuando los gerentes y los distintos departamentos se propongan fines claros y cuantificables

El departamento de recursos humanos es el que debe responder ética y moralmente ante la sociedad, vigilando el cumplimiento de las demandas que representa esta ante la empresa para que en un futuro no se vea afectada por restricciones como el resultado de ineficacia de los recursos con fines benéficos (objetivos sociales), que depende de que en la empresa en la cual se organiza un departamento formal de recursos humanos apoye la labor de gerencia aquí tanto los supervisores como los gerentes se hacen responsables del desempeño de los integrantes de sus respectivos equipos de trabajo (objetivos organizacionales) , siendo el departamento de recursos humanos quien apoya la labor de los dirigentes.

Cuando el departamento de recursos humanos trabaja de la mano con todos los departamentos asesorándolos para adquirir un adecuado personal, la organización puede lograr sus objetivos, pero cuando por el contrario el gerente deja a un lado las recomendaciones de este departamento; corre el riesgo de enfrentar a la empresa a una rotación de personal, insatisfacción del grupo de trabajo, ineficacia e ineficiencia en sus procesos y por ende el incumplimiento de objetivos y metas en la organización.

Aunque hoy la mayoría de organizaciones cuenta con el departamento de recursos humanos, en ocasiones

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