Emprendimiento

PLAN DE NEGOCIOS I 1

“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA

RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO

CLIMÁTICO”

CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA:

Administración

CICLO:

VIII

CURSO:

Plan de negocios I

TEMA:

Recursos humanos para emprendedores

PROFESORA:

Silva Juárez Raquel

INTEGRANTES:

Becerra Delgado Mayra

Montero Bermeo Lesllie

Pulache Prieto Yoany

PLAN DE NEGOCIOS I 2

INDICE

 INTRODUCCION………………………………………………………………………….......3

 CONCEPTO…………………………………………………………………………………………..4

 IMPORTANCIA DEL RECURSO HUMANO…………………………………..5

 PRINCIPALES PROCESOS O FUNCIONES DE LOS

RECURSOS HUMANOS…………………………………………………………………….5

 ¿CÓMO LOGRAR LA MOTIVACIÓN Y EL COMPROMISO DEL PERSONAL HACIA LA ORGANIZACIÓN?.....................................7

 SERVICIOS DE RECURSOS HUMANOS PARA EMPRENDEDORES…………………………………………………………..…………………8

 CONCLUSIONES……………………………………………………………………………….10

PLAN DE NEGOCIOS I 3

INTRODUCCIÓN "La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo." Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización. "En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosomáticas y los exámenes médicos."

La importancia que tienen los recursos humanos en la sociedad actual, y más concretamente en las empresas, es cada vez mayor. En el presente tema veremos la relación que se ha establecido entre los trabajadores y la empresa, realizando una visión histórica de cómo se ha llegado a este punto. También comentaremos levemente cómo se produce la gestión de los Recursos Humanos en la actualidad, para empezar a tener nociones que posteriormente desarrollaremos en los siguientes temas.

PLAN DE NEGOCIOS I 4

RECURSOS HUMANOS PARA ADMINISTRADORES

CONCEPTO

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.

El objetivo básico es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito

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