Empresa Codiflex

Objetivo: Analizar el caso y dar una solución rápida al caso de la empresa Codiflex para no seguir perdiendo financieramente en la fábrica de Cd. Juárez y sobretodo no perder ese vinculo familiar que tanto le preocupa a Raúl.

Procedimiento del problema.

• El cliente más importante de Codiflex se ha quejado por su mala calidad en la planta de Cd. Juárez, sus ventas de este cliente son del 40% .

• Financieramente la planta de Cd. Juárez esta números rojos quien ha sostenido todo este tiempo a Juárez ha sido Chihuahua, no tiene una salud financiera y al perder al cliente más importante puede ir a la quiebra.

• No hay una cultura organizacional y sobretodo no hay un buen ambiente de trabajo donde permita ayudar a Raúl poder sentirse apoyado, ya que hay problemas entre las cabezas de cada área y entre la gente operativa que algunas han robado.

• Hay baja productividad debido al clima laboral y demasiada rotación de personal.

• Sus deudas se van incrementando debido al préstamo que pidió al banco, no está ganando esta planta y se tienen que pagar la deuda + los intereses.

• No hay procesos establecidos para ninguna área y sobretodo no hay funciones específicas ni metas específicas para cada empleado, desde el gerente hasta el operativo.

Integrantes de la Planta Cd. Juárez.

• Jesús estudió la carrera de Ing. Química y su puesto actual es Gerente de producción.

• Olimpia es Contadora y trabajo en empresas transnacionales, por lo que tiene una amplia experiencia en el ramo.

• Araceli estudia al igual Contaduría pero no tiene una experiencia amplia.

• Marilú que primero en Chihuahua estuvo en el área de mercadotecnia ahora estaba como Gerente Administrativo.

• Norma estudio la carrera de Psicología y esta como Gerente de Ventas.

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