La Empresa

LA EMPRESA.

Lugar de trabajo o una organización de carácter económico. Conjunto de elementos humanos, técnicos y financieros dirigidos por una directiva o empresario para alcanzar ciertos fines.

Conjunto ordenado de factores de producción (recursos naturales, trabajo, capital) dirigidos y organizados por el empresario para producir bienes y servicios.

FINES: (6)

• Conseguir el máximo beneficio.

• Entregar bienes o servicios.

• Satisfacer los elementos humanos en su actividad.

• Generar puestos de trabajo.

• Obtener rentabilidad.

• Asegura la supervivencia y continuidad a la actividad empresarial.

FUNCIONES:

• Técnica: Producción, fabricación, transformación.

• Comercial: Conexión entre empresa y consumidor; compras, ventas, publicidad.

• Financiera: Búsqueda y admin. de capitales. Inversión, mejora técnica y aumento de producción.

• Recursos Humanos: Obtención y desarrollo del personal.

• Dirección: Organiza los recursos disponibles. Fija objetivos, planifica, organiza, controla y asume responsabilidades.

ELEMENTOS:

• Financieros: Capital necesario para su creación y funcionamiento. Créditos, subvenciones. Tener autonomía frente a terceros (bancos, acreedores).

• Económicos: (patrimonio) Conjunto de bienes, derechos y obligaciones.

• Técnicos: Fabricación o transformación de los productos. Mejorar medios tecnológicos.

• Humano:

o Empresario: Tanto si es individual, sociedad, privada, publica. El empresario es quien dirige el proceso económico, organiza la producción y asume el riesgo empresarial.

o Trabajador: Persona física que prestan su servicio a la empresa a cambio de una remuneración.

• La Organización:

o Interior: forma de organización empresarial. Organigrama.

o Exterior: Dependencia con proveedores, clientes organismos públicos…

CLASES:

• Por Sector Económico:

o Primario: Empresas extractivas, obtienen sus productos de la naturaleza. Ej. Ganadería, agricultura, pesca, minería …

o Secundario: Industrial; las empresas industriales que transforman los recursos naturales en productos semielaborados a través de diferentes procesos productivos. Ej. Farmacias, textil, confección, mecánica, calzado, electrónica…

o Terciario: Sector de servicios, carecen de proceso productivo. Ej. Empresas comerciales, administraciones públicas, seguros, bolsa, hospitales.

o Cuaternario: (Nuevo) Dedicado al ocio; turismo, gastronomía, espectáculos.

• Por el Tamaño:

o Pequeñas: Poco capital, escasa tecnificación, - 50, tipo familiar.

o Medianas: Mayor tecnificación, volumen de operaciones superiores a las pequeñas, entre 50 y 250, forma jurídica de sociedad.

o Grandes: Capital elevado, uso tecnológico, + 250, forma jurídica de sociedades de capital.

• Por el Capital:

o Privadas: Integradas por personas privadas. Inversión por particulares. Interés común y obtención del máximo beneficio.

o Públicas: Son las que pertenecen al Estado, Comunidades Autónomas, diputaciones, Ayuntamientos… Ej. RENFE.

o Mixtas: En estas el capital es tanto público como privado.

• Por la forma Jurídica:

o Individual:

 El propietario es una persona física.

 El empresario-propietario es quién dirige la gestión de la empresa.

 Es una forma empresarial idónea para empresas pequeñas Ej. Autónomos.

 Forma que menos gestiones y tramites ha de hacer para su creación.

 Tiene un principal inconveniente, el propietario responde de las deudas de la empresa con sus propios bienes, no existe separación entre su patrimonio y el patrimonio empresarial.

o Colectiva:

 Sociedad con personalidad jurídica propia.

 Existe separación entre el patrimonio de la empresa y personal.

 Responde de las deudas ante terceros solo con patrimonio empresarial.

 Suele ser la forma jurídica adoptada por las medianas y grandes empresas.

ORGANIZACIÓN:

• Jerárquica: lineal o militar. Pequeñas empresas.

o Ventajas:

 Cada empleado solo tiene un jefe inmediato, por lo que los deberes y obligaciones aparecen claramente definidas.

 No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidades.

 La disciplina es fácil de mantener.

 Es claro y sencillo.

o Inconvenientes:

 No fomenta la especialización del trabajo.

 Es una forma de organización rígida e inflexible.

• Funcional: Especialización en el trabajo, encargado experto. Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad.

• Mixta: o lineo-funcional. Se combinan la lineal y la funcional. Grupo de especialistas llamados staff, se limitan a asesorar. Un jefe para cada función, especialización de cada actividad.

ELABORACIÓN DE ORGANIGRAMAS:

• Los organigramas son la representación grafica de una organización. Puede ser:

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