Enfoque De La Administracion

ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA PRIMER SEMESTRE Materia: ADMINISTRACIÓN GENERAL Facilitador: DR. JAIME RAMOS LEYVATrabajo: Ensayo “Los Enfoques y las Teorías de la Administracion” Alumna: Nancy Yazmín Partida Breceda SAN LUIS POTOSI, S.L.P. 21 DE OCTUBRE DEL 2012

2. IntroducciónEn este ensayo realizado podemos darnos cuenta que los enfoques y teoríasde la administración han tenido un gran impacto en nuestra sociedad debidoa que se estaba buscando una nueva necesidad que el mundo estabapidiendo. Aquí en este trabajo hago mención del enfoque clásico de laadministración ya que fue las consecuencias generadas por la revoluciónindustrial, ya que el crecimiento acelerado y desorganización de lasempresas exigieron un enfoque científico que sustituyera el empirismo y sepudieran tener mejores condiciones en las empresas de trabajo y suproducción fuera mas eficaz.Cabe mencionar que el panorama industrial de ese siglo los elementos quese pudieran utilizar en las empresas y que la problemática que estabapresente del bajo rendimiento de las maquinas utilizadas, y la insatisfacciónentre los empleados.También surge la administración científica fue iniciadaen el comienzo del siglo xx por el mecánico Federick W. Taylor, consideradoel fundador de la moderna TGA.En este trabajo también encontraremos el enfoque humanista aparece conel surgimiento de la teoría de las relaciones humanas esta basada enciencias sociales en el área de psicología (psicología del trabajo).Al hablar de la teoría neoclásica estamos partiendo de la sociedad queatreves de nuestro mundo de las organizaciones entraron en una etapas decambios y transformaciones fuertes con la introducción de latelecomunicaciones, donde al igual que las ciencias de la teoríaadministrativa influyeron para que el enfoque neoclásico es reivindicaciónen la teoría clásica.La administración por objetivos (APO) a partir de la teoría neoclásica movióla tención hacia los objetivos o finales de la organización, con un enfoquebasado en el proceso donde la mayor preocupación de lasactividades(medios), sustituyéndose en un enfoque donde los resultados yobjetivos alcanzados(fines).

3. ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIONEn el siglo xx surgió los primeros trabajos de la administración con los pionerosFederickwinlow y Taylor, ellos desarrollaron la llamada escuela de laadministración científica esta estaba preocupada por aumentar la eficiencia de laindustria, en Europa Henri Fayol el desarrollo la llamada teoría clásica estaconstataba en el aumentó de la eficiencia de su empresa a través de lasorganización y de la aplicación de principios generales de la administración conbases que estuvieran científicamente.Podemos decir que enfoque clásico de la administración su dominio fueaproximadamente en cuatro décadas del siglo que se menciono, su panoramaadministrativo de las organizaciones.Los orígenes del enfoque clásico de la administración remontan las consecuenciasgeneradas por la revolución industrial. Podrían resumirse en dos hechosgenéricos:El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, que ocasionó unacomplejidad creciente en su administración exigió un enfoque científico purificadoque sustituyese el empirismo y la improvisación hasta entonces dominante. Conla empresa de dimensiones más amplias surgen las condiciones iniciales deplaneación a largo plazo de la producciónLa necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones enel sentido de obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y hacer frentea la competencia que se incrementaba entre las empresas. Surge el sentido de ladivisión del trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan.El panorama industrial en el inicio de este siglo tenía todas las características yelementos para poder inspirar una ciencia de la administración: una variedadinmensa de empresas, con tamaños altamente diferenciados, problemas de bajorendimiento de la maquinaria utilizada, desperdicio, insatisfacción generalizadaentre los operarios.

4. ADMINISTRACION CIENTIFICAEl nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodosde laciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevadaeficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemasde la administración son la observación y la medición. La escuela de laadministración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingenieromecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la modernaTGA.Principios de la administración científica de Taylor.1.Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual deloperario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodosbasados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por laciencia, mediante la planeación del método.2.Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a lostrabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos paraproducir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.3.principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo estasiendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y segúnelplan previsto.4.Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y lasresponsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

5. ENFOQUE HUMANISTA DE LA ADMINISTRACIÓNEl enfoque humanista aparece con el surgimiento de la teoría de las relacioneshumanas en estados unidos a partir de 1930, esta teoría surgió en base a lasciencias sociales en el área de psicología (psicología del trabajo) esta parte de dosetapas en su desarrollo: el análisis del trabajo y de la adaptación deltrabajador al trabajo, la adaptación del trabajo al trabajador.En la psicología industrial se vuelve a los aspectos que predominan en el trabajoque son el individual y social, que predominan sobre los aspectos productivos queson el estudio de la personalidad del trabajador y del director, la motivación y losincentivos del trabajo de liderazgo en la comunicación y las relacionesinterpersonales, ayudo a mostrar las parcialidades de los principios de laadministración.Este enfoque humanista comenzó en el segundo periodo de Taylor pero fueapenas a partir de 1930, y esta divulgación se dio fuera de estados unidosdespués del final de la segunda guerra mundial, en este enfoque predominan lasteoría clásica y la teoría de las relaciones humanas. TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓNPodernos darnos cuenta que la teoría clásica coincide a la organización como unaestructura esta refleja la influencia de las concepciones antiguas de unaorganización, la cual es para garantizar la eficiencia de todas las partesinvolucrada, también se caracteriza por su enfoque normativo y prescriptivo.Henry Fayol es el creador de la teoría clásica, en donde el habla de seis funcionesbásicas para que esta teoría funcione en una empresa las cuales son: funcionestécnicas, funciones comerciales, funciones financieras, funciones contables yfunciones administrativas podemos decir que en la actualidad las funcionesbásicas de la empresa están denominadas áreas de la administración.

6. Fayol define administrar de las siguiente manera con : planeación, organización,dirección, coordinación y control, que estas funciones administrativas no seconcentra solo en la cúpula de la empresa ni solo en los directivos si no se manejade manera general entre los niveles jerárquicos de los mas abajo a los mas altosen todas las funciones de una empresa.Cuando hablamos de organización nos referimos a la estructura y forma que se leda a una empresa en donde tenemos que tomar en cuenta todas las áreas dondepuede influir en la producción, también se divide en dosorganizacióncomoentidad social (en estas las personas interactúan paraalcanzar los objetivos) y organización (esta es la encargada de organizar,estructurar y destinar los recursos)Como toda ciencia la administración se debe basar tanto en leyes o principios queestablezca el autor, pará Fayol el propuso 14 principios generales de laadministración los cuales son: división del trabajo, autoridad yresponsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección,subordinación de los intereses individuales a los generales, remuneraciónde personal, centralización, cadena escalar, orden equidad estabilidad delpersonal, iniciativa y espíritu de equipo.Para la teoría clásica la división del trabajo esta compuesta por dos direccionesuna vertical y otra horizontal, Mooney definiendo los diferentes niveles de laorganización con sus diversos grados de autoridad, dice que el aumento de lajerarquía organizacional es la coordinación de una distribución adecuada delesfuerzo de un grupo.Este Urwick menciona que existen seis elementos de la administración que son lossiguientes: investigación, previsión, planeación, organización, coordinación,dirección y control, desdoblo el primer elemento de Fayol, la planeación en tresfases distintas (investigación, previsión y planeación), también propone cuatroprincipios de la administración que son: principió de especialización, principio

7. de la autoridad, principio de amplitud administrativa y principio dedefinición.Puedo mencionar que la organización formal puede ser son perceptivos ynormativos estos pues definen como conducirse el administrador en todas lassituaciones del proceso y principios generales debe seguir para obtener lamáxima eficiencia.Algunos autores dieron el nombre de teoría de la maquina a la teoría clásica ellosconsideran que la organización se ve desde el punto de vista del aspectomecánico de una maquina, los modelos de Taylor y Fayol corresponden a ladivisión mecanicista del trabajo y son los fundadores de la administraciónmoderna.La teoría clásica es el enfoque

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