Ensayo Troqueles Mexicanos

CASO TROQUELES MEXICANOS, S.A. DE C.V.

Opinión sobre el caso.

Mi opinión sobre el caso es que la compañía sin un jefe al mando perderá ganancias y disminuirá su competencia en el mercado. La hermana del señor Díaz Martínez declaró que no quiere entrometerse en la dirección de la empresa, el señor Carlos Enríquez Pérez ha declinado la solicitud de dirigir la empresa como gerente general debido a que no tiene el conocimiento requerido, El hijo de en medio, José, tiene 19 años, estudia Ingeniería Civil en una prestigiosa escuela, sin embargo, no cuenta con la experiencia necesaria para llevar a cabo las responsabilidades que se presentan. Y la hija menor con 16 años está internada en un colegio en el extranjero.

Sin duda alguna la mejor opción sería Alberto, puesto que cuenta con algunos conocimientos necesarios para dirigir empresas de transformación.

Problemas.

La empresa cuenta con problemas financieros, ya que, al no tener un ejecutivo a cargo los ingresos empiezan a disminuir y se va perdiendo esa competencia que se tenía frente a otras empresas.

También cabe destacar que la educación que reciben los hijos del difunto Díaz Martínez podría estar en peligro por los déficits que hay en la utilidad de la empresa.

Los ingresos en una empresa son vitales para el funcionamiento de esta a futuro, los ingresos son entradas de efectivo y de otros ingresos recibidos del exterior por bienes intercambiados o servicios prestados, de ellos resulta un incremento en el total del activo o un de decremento en el total del pasivo o alguna combinación de estos.

Por lo tanto, los ingresos son las retribuciones que percibe la empresa por la venta de bienes o servicios prestados en un periodo determinado, este ingreso se debe reconocer en el momento de la venta del bien o prestación del servicio independiente de la forma de pago.

Posibles soluciones.

Una de las posibles soluciones sería escoger a Alberto por su experiencia laboral, sus conocimientos académicos y básicos sobre el cómo manejar una empresa de producción y transformación.

También un motivo que ha sido importante para haber tomado esta decisión es que los trabajadores le tienen un respeto considerable y por lo tanto una facilidad de que los empleados lo vean con mayor cuestión de liderazgo y responsabilidad.

Otra opción sería nombrar al hermano de en medio José, debido a que está cursando la universidad y por lo mismo cuenta con más responsabilidades, sin embargo, el llevar a cabo la gerencia general de la empresa de su padre podría afectarle en sus estudios, debido a que, al ser una macro empresa conlleva más responsabilidades y esto mismo podría provocar un desequilibrio en el futuro académico de José

Mi decisión.

En mi opinión, la mejor decisión de acuerdo a quién dejarle la responsabilidad del futuro de la compañía es sin duda alguna a su hijo mayor Alberto, ya que, al haber cursado 3 semestres de la carrera “Licenciatura en Ingeniería Industrial Mecánica” debe de tener los conocimientos básicos de cómo manejar una empresa de producción y transformación en procesos. Además, la mayoría de los trabajadores le tenían un gran respeto por haberse enfrentado a su papá.

Alberto trabaja en la zapatería de su suegro, por lo tanto, se las ha visto con responsabilidades mayores y ya lleva un conjunto de valores laborales. Es importante tomar esto en cuenta debido a que los demás hermanos no han llevado a cabo responsabilidades de ese grado.

Por eso mi decisión ha sido dejar a cargo a Alberto, por su experiencia laboral, sus conocimientos académicos y el tener el respeto de los trabajadores de la empresa.

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