Escalas Mixtas

ESCALAS MIXTAS

En este método en lugar de evaluar las características con una sola escala, se le agrega al evaluador tres descripciones especificas de cada característica: superior, promedio e inferior” a continuación un ejemplo ilustrativo del método.

El método de escalas mistas es una modificación del método de escala básica. En lugar de dar al evaluador la característica con una sola escala, se le dan al evaluador tres descripciones específicas de cada característica: superior, promedio, inferior. Después de anotar las 3 características de cada categoría, se le asigna una secuencia aleatoria para formar la escala mixta.

De acuerdo con lo planteado en este método, la forma de calificar es muy practica, variada, ya que proporciona tres opciones para que el evaluador pueda escoger al momento de calificar. Aunque este método, es sencillo, y da importancia a las características, no sería muy conveniente utilizarlo, a la hora de aplicar las técnicas, porque realza más la participación del evaluador y que puede resultar muy subjetivo. Es recomendable la participación del evaluador y el evaluado, para así evitar posibles errores al momento de aplicarlo.

El siguiente cuadro da un ejemplo de formulario para aplicación de este método:

INSTRUCCIONES: favor indicar si el desempeño de la persona es mayor (+), igual (0) o menor (-) que cada una de las normas siguientes:

1.__El empleado utiliza bien su criterio cuando enfrenta problemas y brinda alternativas funcionales; sin embargo a veces no actúa para prevenir los problemas (SOLUCION DE PROBLEMAS media)

2.__El empleado carece de habilidades de supervisión; con frecuencia maneja mal a los empleados y a veces discute con ellos. (LIDERAZGO bajo).

3.__El empleado es un extremo cooperativo; se puede esperar que asuma el liderazgo; en el desarrollo de la cooperación entre los empleados; concluye las tareas asignadas con una actitud positiva. (COOPERACION alta).

4.__El empleado tiene habilidades eficaces de liderazgo; fomenta la productividad, la calidad y el desarrollo de los empleados. (LIDERAZGO medio).

5.__Por lo general, el empleado muestra una actitud agresiva o defensiva hacia sus compañeros y las asignaturas de tarea. (COOPERACION baja).

6.__Por lo general el empleado es amigable, pero a veces discute cuando se asignan tareas, coopera con los demás según se espera. (COOPERACION media).

7.__El empleado no es bueno para resolver problemas, utiliza más su criterio y no anticipa las dificultades potenciales. (SOLUCION DE PROBLEMAS baja).

8.__El empleado anticipa los problemas potenciales

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