Esquema De Informe Del Hospital Regional Materno Infantil

INDICE

DEDICATORIA

PRESENTACIÓN

INDICE

RESUMEN

INTRODUCCION

CAPITULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1. Descripción del sector 08

1.1.1 Descripción a nivel nacional 08

1.1.1.1 principales indicadores de salud 08

1.1.1.2 inversiones del sector público 08

1.1.2. Descripción a nivel regional 10

1.2. Descripción general de la empresa 11

1.2.1. Breve descripción general de la empresa: 11

1.2.1.1. Historia del hospital “el Carmen” 11

1.2.1.2. Misión: 17

1.2.1.3. Visión: 18

1.2.1.4. Valores: 19

1.2.1.5. Página web: 20

1.2.2. Organización de la empresa 21

1.2.2.1. Organigrama del hospital regional

Docente materno infantil “el Carmen” 21

1.2.2.2. Descripción del área

Donde realiza sus prácticas 22

1.3. Funciones de la Administración 23

1.3.2. Funciones del departamento donde realiza sus prácticas 23

13.1.1. Organigrama funcional de la oficina

De administración 23

13.1.2. Organigrama funcional de la

Oficina de administración 24

1.3.3. Perfil profesional descripción del puesto de trabajo 40

1.1.3.1. Organigrama de puestos de trabajo de

la oficina de administración 40

1.3.2.2. Descripción y especificación del cargo o puesto 41

1.3.2.2.1. Descripción de la oficina

Ejecutiva de administración 41

1.3.2.2.2. Descripción de la unidad de personal 43

1.3.2.2.3. Descripción de la unidad de economía 46

1.3.2.2.4. Descripción de la unidad de logística 48

1.3.2.2.5. Descripción de la oficina ejecutiva

de administración 51

CAPITULO II PROYECTO O TAREA ACADEMICA

2.2. Realidad problemática 53

2.2.1. FODA 53

2.2.2. Matriz FODA 54

2.2.3. Interpretación de cuadrante FODA 55

2.2.4. Matriz de estrategias del regional docente materno

Infantil “el Carmen” Huancayo. 56

2.3 Definición del problema 57

2.3.1 título: 57

2.3.1.1 pregunta clave: 57

2.3.1.2 variable independiente: 57

2.3.1.3 variable dependiente: 57

2.3.1.4 muestra poblacional: 57

2.3.1.5 ámbito institucional: 57

2.3.1.6 ámbito geográfico: 57

2.3.1.7 tiempos: 57

2.3.1.8 enlace o relación: 57

2.3.2 Formulación de problema: 58

2.3.2.1 problema general: 58

2.3.2.2 problema específico: 58

2.4. Antecedentes 58

2.4.1 Internacional 58

2.4.1.1 Conclusiones: 58

2.4.1.2 Recomendaciones 59

2.4.2 Nacional 60

2.4.2.1 Conclusiones: 60

2.4.2.2 Recomendaciones 61

2.4.3 Regional 62

2.4.1.1 Conclusiones: 62

2.4.1.2 Recomendaciones 63

2.5. Marco teórico: 64

2.5.1 Marco Conceptual 64

2.5.1.1 Cultura organizacional 64

2.5.1.2 Clima organizacional 65

2.5.2 análisis de las tendencias de la cultura organizacional 67

2.5.2.1. Tendencias de la cultura organizacional 67

2.5.2.2. Cómo aprenden la cultura los empleados 68

2.5.2.3. Tendencias 69

2.5.3 análisis interno de la cultura en una organización de control 70

2.5.3.1 percepciones sobre la cultura 70

2.5.3.2 Funciones de la cultura 70

2.5.3.3 Ventajas 71

2.5.3.4 Desventajas 71

2.5.3.5 Definir los conceptos relacionados con la

cultura organizacional 71

2.5.3.6 Tipos de culturas organizacionales: 71

2.5.4 Culturas y subculturas 72

2.6 objetivos: 73

2.6.1 objetivo general: 73

2.6.2 objetivo específico: 73

2.7 Desarrollo. 73

2.8 Conclusiones. 74

2.9 Recomendaciones. 75

CAPITULO III CASO PRÁCTICO

3.1 “SISCONS” año 2000 hacia delante 76

3.2 “SISCONS” año 1991 hasta el año 1999 77

3.3 “SISCONS” año 1986 hasta el año 1990 78

3.4 “SISCONS” año 1980 hasta el año 1990 79

ANEXOS

...