Informe final de practica . Hospital Regional de Talca
Enviado por José Moyano • 26 de Julio de 2022 • Prácticas o problemas • 866 Palabras (4 Páginas) • 74 Visitas
iii. introducción
en este espacio debe presentar el tema que va a exponer respondiendo las siguientes preguntas ¿ porque escribo este informe? ¿Qué diré? ¿Cómo organicé la información en función de todo?
Durante el mes de julio se me permite realizar mi práctica profesional de administrador público dentro del departamento de administración del centro de diagnóstico terapéutico del hospital de Talca
iv. desarrollo
- Descripción general del centro de practica
- Nombre institucional: Hospital Regional de Talca Dr. Cesar Garavagno Burotto
- Giro o actividad: Servicio
- Organigrama de la institución y dpto. o unidad de desempeño
Los establecimientos hospitalarios se encuentran insertos en una estrucitura basada en redes en donde caa uno de sus integrantes contribuye al logro de los objetivos santinarios. La complejidad, el conocimiento y la alta tecnología para la resolución de los problemas de salud pueden estar en los dosittos ligares de la red asistencial.
La reforma de salid apiunta a mofificar el modelo de atención con enfoque en el usueario u en el iso eiciente de los recursos, en donde la atenion ambulatoria y progresiva; adenas de la autigestion hsoptalario en red son trracedenteales para el logro del modelo.
Los centros de diagnóstico terapéutico (cdt) son establecimientos de atención abierta, de alta complejidad, adosados a hospitales, que atienden en forma ambulatoria preferentemente a poacientes deirivados desde los centros de referencia de salid, cibsutiruis generales, gisopurakes de loa región u paciente hospitalizados e el establecimiento. Las prestaciones sanitarias que otrofga son consultas de especialidad y subespecialidad, procedimientos, diagnotsicos, terapéuticos, de enfermería y cirugía ambuolatoria.
Centro de diagnostico terapéutico se encuentra intefrado por médicos, vioquimicosl mquimico farmacéutico, odontólogos, enfermeas/os, matronas, kinesiólogos, fonoaudiólogos, nutricionestas, psicólogos, terapeuitas ocupacionales, asistente social, técnicos de enfermería, auxiliar de servicio.
El Hospital Regional de Talca de alta complejidad, a partir de febrero del año 2010, por el solo ministerio de la ley se constituye en auto gestionado, atribución que le permite dfegfinir una planificación estratégica propia y con ella una estructura organizacional acrode a sus objetivos.
El hospital Regional de Talca establece un sistema de control de gestión de la institución, basado en las herramientas del cuarto de mando integral que permite la toma de decisiones oportuna, a fin de adaptarse frente a los cambios del entorno y detectar las desviaciones del plan estratégico, garantizando con esto, que los resultados de las estrategias, objetivos, políticos y planes de acción se ajusten al plan esrategico del establecimiento. Asi la planificación y control de gestión es periódica y sistematica incorporando en todos los niveles de la organización el cumlimiento de compromisos adquiridos y mantención de requisitos exigidos para los establecimientos autogestionados en Red.
El Centro de Atención Ambulatoria se define como unidad operativam dpendiente de la Sub dirección Médica, quien opera con una jefatura y Supervisora de Gestion del cuidado con el objetivo de optimizaqr la realización de consultas ambulatiruas y procedimientosl
El C.D.T. debe entregar dentro de su ámbito de competencia, las prestaciones de salud que el director de servicio omo gestor de red le asigne, orientando hacia la satisfacción de las necesidades de salud de la población de la región del maule.
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