Estrategia De Negocios

TRABAJO DE ADMINISTRACION

“Tarea 5”

1. ¿Qué entiende usted por estrategia de negocios?

Estrategia de negocios es un conjunto de actividades destinadas a lograr los objetivos básicos de la empresa, orientados a crear un posisionamiento valioso y exclusivo en el mercado, estas requieren de la asignacion de recursos para ser desarrolladas y pueden orientarse a objetivos especifico o generales.

2. Según el modelo: Ciclo Adaptativo de Miles y Snow ¿A cuál de los cuatro tipos de estrategia - organización corresponde la empresa donde usted presta servicios? ¿Por qué?

La organización donde presto servicios (Farmacias Cruz Verde) tiene una estrategia del tipo analizadora, ya que a diario debe adecuarse y mantenerse en un mercado estable donde funciona bajo estructuras y procesos formales que deben adecuarse a la ley sanitaria siendo ademas rutinaria y eficiente dentro del mercado y por otro lado se deb adecuar a un mercado cambiante ya que cuenta con gran competencia por parte de otras cadenas de farmacia y permanentemente se encuentra ofreciendo nuevos productos y servicios orientados a mejorar su posicion en el mercado.

3. ¿Es usted un buen estratega? Si, no ¿Por qué? ¿Qué patrones de reflexión y comportamiento debe desarrollar para mejorar su eficacia como estratega?

Si creo que lo soy , ya que a diario debo dirigir un grupo de trabajo que tiene como objetivo alcanzar el éxito de la organización, para esto debo cumplir con tener primero una estrategia de trabajo, tomar decisiones concistentes para el alcanse de objetivos a largo plazo, por otra parte el trabajo al interior del local cuenta con roles y estructuras bien definidas, se asignan facultades, actividades y responsabilidades a cada uno de los trabajadores. El sistema de trabajo cuenta con metas y procesos para realizarse, se mantiene un buen ambiente dentro del equipo y los trabajadores son motivados permanentemente, se aprovechan sus habilidades y ademas existe un compromiso con la mision y los valores de la organización.

Por otra parte es importante trabajar a diario sobre estos patrones y objetivos ya que solo de esta forma y a traves de la autocritica es que se puede mejorar permanentemente.

4. ¿Todos los gerentes deberían ser estrategas? Si, no ¿Por qué?

A mi parecer si, todos los gerentes deberian ser buenos estrategas, ya que en ellos se encuentra la responsabilidad de dirigir a la organización hacia el éxito y la toma de decisiones para orientar a la organización hacia una mejora en el posicionamiento del mercado, por otra parte debe ser capaz de aprovechar las oportunidades que se presentan

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