Estrategia

MISIÓN

Instituto de Educación privada que se caracteriza por su compromiso en la búsqueda de la excelencia académica en las aéreas de Estética, Estilismo, Masaje y Maquillaje.

VISIÓN

Ser el Instituto líder en la enseñanza de la belleza, consolidado y reconocido por su calidad y desarrollo humano, mediante mejoramiento continuo de sus técnicas orientado al cliente dentro de un marco de actualización e innovación. 

FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS

-La ubicación de la Sede (San José centro) permite que los estudiante puedan trasladarse con facilidad.

-Instalaciones son tan grandes que elevan el costo del mantenimiento.

-Crecimiento a nivel nacional e internacional

-la Entrada al País de otro Instituto de Belleza

-Acreditado por ACEBA. -No es acreditado por el MEP y INA

-Realiza su propia propaganda. -Falta de Bibliografía

-El soporte de las otras empresas del grupo en producto y mobiliario condiciones.

-No existe un plan para enfrentar una crisis económica externa a la empresa Una Crisis en la economía nacional

PLAN ESTRATEGICO

Expandir el instituto a nivel nacional con sedes regionales que abarcaran puntos estratégicos en el país para la superación y comodidad de los estudiantes que asisten desde diferentes zonas rurales del país.

MATRIZ Fortaleza

-La ubicación de la Sede (San José centro) permite que los estudiante puedan trasladarse con facilidad

-El soporte de las otras empresas del grupo en producto y mobiliario condiciones.

- Acreditado por ACEBA

-Realiza su propia propaganda

Debilidades

-Instalaciones son tan grandes que elevan el costo del mantenimiento.

-Falta de Bibliografía

-no existe un plan para enfrentar una crisis económica externa a la empresa

Oportunidades

-Crecimiento a nivel nacional e internacional

Estrategia FO

-Expandir el instituto a nivel nacional con sedes regionales, así logramos abarcar con los estudiantes que desean superarse y por inconvenientes de ubicación les resulta difícil viajar hasta la Sede Central.

DO

-Realizar una bibliografía propia con base a los conocimientos y crecimiento que se tiene a nivel nacional e internacional con la ayuda de empresas anexas al instituto.

Amenazas

-Una baja en la economía nacional

-No es acreditado por el MEP y INA

-la Entrada al País de otro Instituto de Belleza

FA

-Reforzar las sedes regionales que se abarcaran en distintos puntos con profesores más capacitados y así abarcar la mayor cantidad de estudiantes. DA

-Promocionar al instituto como la mejor opción en el mercado de la belleza por la alta calidad en sus cursos y las opciones de pago que se tengan sean las mejores y más cómodas.

-Realizar una investigación de mercado sobre lo que realmente espera el estudiante del instituto y así competir con los otros institutos.

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