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Estrategias Financieras


Enviado por   •  5 de Febrero de 2014  •  420 Palabras (2 Páginas)  •  308 Visitas

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ESTRATEGIAS FINANCIERAS

Estrategia.- Principios y rutas fundamentales que orientaran un proceso para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar. Constituye la ruta a seguir para alcanzar los propósitos, objetivos y metas.

Se pueden distinguir 3 tipos de estrategia: de corto, mediano y largo plazo.

Estrategia Financiera.- Son las practicas que una empresa adopta para alcanzar sus objetivos económicos.

En el contexto empresarial es el ámbito de la alta dirección, trata de establecer el marco operativo de corto plazo necesario para lograr resultados a largo plazo.

Elementos básicos que conforman un sistema financiero: Presupuesto, asignación de recursos, operación, modelos económicos e indicadores financieros.

Presupuesto.- Es la determinación y asignación de los recursos requeridos para la consecución de los objetivos. Su principal función se relaciona con el control financiero de la organización. Son útiles en las organizaciones como: compañías de negocios, agencias gubernamentales, grandes multinacionales etc.

Control presupuestario.- Proceso de descubrir que es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestarios correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.

Elementos básicos del presupuesto: la totalidad, el tiempo y la comparación.

Sus puntos principales son:

• Planificación general previa

• Elaboración de programas detallados y analíticos

• Cuantificación en términos monetarios

• Control

Objetivos del presupuesto:

• Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.

• Controlar y medir los resultados cuantitativos

• Coordinar los diferentes centros de costo para asegurarse que la marcha de la empresa en forma integral.

Finalidad del presupuesto:

• Planear los resultados de la organización en términos de dinero y volúmenes.

• Controlar el manejo de ingreso y egresos de la empresa.

• Coordinar y relacionar las actividades de la organización.

• Lograr los resultados dela operaciones periódicas.

Estrategias de actividad de la empresa.-Pretende expandir su actividad económica con respecto a los bienes o servicios que produce; algunos ejemplos

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