Estrategia Financiera.
Enviado por Alexandra Castro • 22 de Julio de 2016 • Trabajos • 1.431 Palabras (6 Páginas) • 232 Visitas
Escuela Politécnica Del Ejército[pic 2]
Nombre: Alexandra Castro
Materia: Estrategia financiera
Curso: sexto “A”
Aula: 308
Fecha: 25 de noviembre de 2015
“Guia i”
Actividad de aprendizaje 1.1.
Formule comentarios acerca de las siguientes reflexiones:
- Los objetivos financieros relacionados con la liquidez y la rentabilidad son claramente opuestos.[pic 3]
Desde el punto de vista financiero hay dos factores que determinan el éxito de una empresa el primero es que sea líquida y a la vez rentable y el segundo Esencialmente, ambas a la vez. Liquidez y Rentabilidad son dos objetivos financieros complementarios cuyo logro debe propender el administrador financiero lo cual no es una tarea fácil cuando se toman decisiones con el propósito de afectar favorablemente la liquidez, es posible que esto se logre a costa de un sacrificio de la rentabilidad y viceversa con una búsqueda de el equilibrio de estos dos objetivos representa por lo tanto un gran dilema para los administradores.
- Las políticas fiscales afectan la gestión financiera.
Influye en la gerencia financiera porque estas crean el ahorro público suficiente para hacerle frente al volumen de inversiones planeadas y adquirir recursos adicionales mediante endeudamiento interno y externo.[pic 4]
LA PREGUNTA SE REFIERE A LA GESTIÓN FINANCIERA DE UNA EMPRESA
CALIF. 4 SOBRE 5
Actividad de aprendizaje 1.2.
Planteamiento
En una empresa que usted conozca o labore, realice una entrevista sobre la base de las preguntas planteadas en las páginas 38 y 39 del texto guía.
(Diagnóstico financiero estratégico)
¿Cuál es nuestro negocio?
La Holandesa es una Empresa especializada en quesos con la mejor tecnología, manteniendo el sabor tradicional.
¿Qué productos se ofrecen, cuales son los atributos y cuales mercados son atendidos?
Somos el mejor Proveedor de Lácteos de Corporación Favorita debido a nuestros méritos de calidad.
Todos nuestros quesos son elaborados con leche de vaca pasteurizada y de excelente calidad.
Queso Criollo Cremoso: |
Queso Fresco: |
Queso Tierno: |
Queso Ricota Bajo en Grasa: |
Queso Fresco Manaba |
Queso Mozzarella |
Queso Holandés |
Queso Cheddar |
¿Cuál es el tamaño de los mercados actualmente cubierto?
Los mercados actualmente cubiertos son centros comerciales, restaurants, bares.
¿Cuál es el grado actual de participación en el mercado?
El grado actual en el mercado es el 35% ya que formamos parte de diferentes mercados y empresas muy importantes.
¿Cuáles son las tendencias y el arrastre de las empresas?
¿Qué factores han generados los mayores éxitos y los mayores fracasos durante la vida transcurrida de la empresa?
El éxito de la empresa es la calidad del producto que se ofrece y la atención al cliente.
¿En qué etapa del ciclo de la vida se encuentra cada unos de los productos componentes de la mezcla?
Se encuentra en la maduración.
¿Cuál es la situación financiera de la empresa en cuanto a liquidez, endeudamiento, lucratividad, valorización y destinación de los recursos?
De lucratividad.
¿En cuales aspectos descola la empresa y en cuales se acepta la superioridad de las compañías competidoras?
En la calidad y en la tecnología que pueden tener varias empresas.
¿Hemos desarrollado las habilidades gerenciales de nuestra gente?
Se ha desarrollado en la responsabilidad de realizar sus actividades.
¿Cómo se avalúa el clima organizacional y la calidad del servicio interno proporcionando por el talento humano vinculado a la organización?
El clima laboral es el mejor ya que el compañerismo es lo más importante y la motivación del talento humano.
¿Cuáles son los principales competidores, como compiten, con cual estructura de costo actúan, donde operan, cuáles son sus productos fuertes y en cuales áreas cabe reconocer sus fortalezas y debilidades?
Uno de nuestros principales competidores el KIOSKO , FLORAL ya que con el nuevo salvaguardas ha empezado una competencia sucia ya que por tener nuevos clientes han bajado los precios y calidad del producto.
¿Cuál es la imagen que de la empresa tiene los inversionistas, los compradores, los proveedores de bienes y servicios, las entidades financieras y los canales de distribución?
Calidad, excelencia en la producción de los productos.
¿Qué acontecimientos, cambios graduales o repentinos ajenos a la empresa e identificados como factores del entorno pueden afectar a la organización?
Competencia sucia es decir la baja de los precios.
¿Es el equilibrio entre las meta empresas y de los objetivos individuales que trabajan con ellos?
El talento humano tienen claro los objetivos de la empresa el cual ellos los consideran suyos.
¿Se encuentra motivado el talento humano vinculado a la organización de modo que están dispuestos a aportar sus competencias en procura de nuevos retos o responsabilidades cada vez mayores?
Si, el talento humano se encuentra muy motivado ya que hay varios programas que se realiza por felicitar su trabajo.
¿Es positiva o negativa la tendencia mostrada por la compañía en cuanto a las ventas utilidades, rentabilidad, creación de valores, inversión ,punto de venta, número de clientes, posición de equilibrio, utilidades distribuidas, diversificación de productos y capacidad de producción o de presentación de servicios instaladas o recibidas?
Es positiva.
¿En qué grado de avance tecnológico se sitúa la empresa?
Se encuentra en un grado alto ya que contamos con tecnología de punta el cual hace dos meses se adquirió un nuevo pasteurizador.
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