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Estructuras De Poder: Star Trek


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2014  •  741 Palabras (3 Páginas)  •  195 Visitas

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En lo que se refiere a las estructuras de poder que aparecen en la serie Star trek, estas son caracterizadas por mantener una rigurosa jerarquía de mando. Dependiendo fundamentalmente de la creencia en el uso de la razón y el conocimiento científico como artífices de todo progreso posible (Efland, 2003). Lo cual vemos reflejado en la total carencia de creencias e influencias religiosas o espirituales, relegándolas a mera mitología dentro de la estructura de poder. Se puede decir que se gozaba de una política totalmente laica.

Lo anterior lo vemos reflejado en el primer oficial, el Vulcano Spock, un ser guiado por la lógica pura. También se puede apreciar en los dos icónicos capitanes de la Enterprise, Jamer T. Kirk y Jean-Luc Picard, ambos exponentes de la fe inquebrantable del progreso y la superioridad humana (Zimmer, 2009). Ambos capitanes son caracterizados por la toma de decisiones guiadas por la lógica, buscando siempre dejar las emociones atrás o sobreponiéndose a ellas.

Dentro de esta estructura podemos identificar un Darwinismo social, el cual vemos reflejado con la frase expresada en Star Trek II: La ira de Khan: “Las necesidades de la mayoría se anteponen a las necesidades de la minoría o de uno” (Meyer, 1982). Aquí queda demostrado como la estructura de poder entra en función de un progreso evolutivo, donde se da prioridad a las masas, donde sobreviven los más aptos (Efland, 2003).

Por otra parte la especialización también juega un papel importante en las estructuras de poder. Principalmente lo podemos ver dentro del Enterprise, la cual tiene una tripulación cultivada en una racionalidad disciplinaria. Con toda clase de expertos en alguna área y neófitos en todo lo demás. Siendo expertos en alguna área, se tienen que adaptar utilizando sus conocimientos para manejar escenario y situaciones como un conjunto. En este caso tenemos al ingeniero en jefe Montgomery Scott y el Doctor Leonard McCoy, los cuales tienen un gran dominio de su área profesional. (Vizcarra, 2012).

Teniendo dominio de su área profesional, logran obtener cierta fiabilidad y confianza dentro de la estructura de poder de la nave Enterprise. Por lo cual es claro y lógico que aquel que llegara a una mejor adaptación o mejor dicho obtuviera una gran fiabilidad y confianza, lograría ascender dentro de la estructura jerárquica (Vizcarra, 2012). Tomemos como ejemplo a Hikaru Sulu, quien inicio como teniente en el área de física y termino como Capitán de una nave en Star Trek VI: Aquel país desconocido.

Por ultimo tenemos a la Federación de Planetas Unidos. La cual conserva una filosofía política donde se tiene la tarea armonizadora en las relaciones de conflicto y una alta democracia (Vizcarra, 2012). Lo cual se demuestra en Star Trek VI: Aquel país desconocido. Donde la federación logra la armonización al lograr firmar un tratado de paz con el imperio Klingon. Terminando con las diferencias

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