Está Gastando Su Dinero En Los Lugares Equivocados.

Construyendo Marcas En la Era Digital

Está Gastando Su Dinero En Los Lugares Equivocados

Por David C. Edelman

Internet ha transformado cómo los consumidores se involucran con las marcas. Está transformando la economía del marketing y volviendo obsoletas muchas de las funcionalidades de las estrategias y estructuras tradicionales. Para los comerciantes, la antigua manera de hacer negocios es insostenible.

Considere esto: No hace mucho tiempo, un comprador de autos habría reducido metódicamente las opciones disponibles hasta llegar a la que cumpliera de mejor manera sus criterios. Un comerciante lo orientaría y posteriormente realizaría la venta. La relación del comprador tanto con el vendedor como con el fabricante probablemente se disiparía luego de la compra. Pero hoy, los consumidores son promiscuos en sus relaciones con las marcas: Se conectan con una infinidad de marcas – a través de nuevos canales de medios, por sobre el control e incluso conocimiento del fabricante o distribuidor – y evalúan una variedad cambiante de estas, a menudo expandiendo el conjunto antes de estrecharlo. Luego de una compra, estos consumidores pueden mantenerse agresivamente vinculados, promocionando públicamente los productos que han adquirido, colaborando en el desarrollo de la marca, y desafiando y moldeando su significado.

Los consumidores aún desean una clara promesa de marca y ofertas que ellos valoren. Lo que ha cambiado es cuando – en qué puntos de contacto – están más abiertos a la influencia y cómo se puede interactuar con ellos en esos puntos. En el pasado, las estrategias de marketing que proveían la parte principal de los recursos para crear conciencia de marca, y luego lograr la apertura de las billeteras en el punto de la compra, funcionaron bastante bien. Pero los puntos de contacto han cambiado tanto en número como en naturaleza, requiriendo un importante ajuste para realinear la estrategia y los presupuestos de los comerciantes con el lugar en el que efectivamente están gastando su tiempo.

Bloquee esa metáfora

Los comerciantes han usado por bastante tiempo la famosa metáfora del embudo para pensar sobre los puntos de contacto: los consumidores se encontrarían en el extremo más ancho del embudo con muchas marcas en mente, y luego reduciéndolas a una decisión final. Las compañías tradicionalmente han utilizado marketing de medios de comunicación de empuje remunerados en unos pocos bien definidos puntos a través del embudo para construir conciencia, dirigir consideración, y en última instancia inspirar la compra. Pero la metáfora falla en capturar la naturaleza variable del compromiso del consumidor.

En la edición del 2009 de McKinsey Quarterly, mi colega David Court y tres co-autores introdujeron una visión más matizada respecto a cómo los consumidores se involucran con las marcas: el “viaje de decisión del consumidor”. Desarrollaron su modelo a partir de un estudio de las decisiones de compra de alrededor de 20,000 consumidores a través de cinco industrias – automóviles, cuidado de la piel, seguros, electrodomésticos, y telefonía móvil – y tres continentes. Su investigación reveló que lejos de limitar sistemáticamente sus opciones, los consumidores de hoy en día toman un camino mucho más iterativo y menos reducido que consiste en cuatro etapas: consideración, evaluación, y compra y disfrute, recomendación, vinculación.

CONSIDERACIÓN. El viaje comienza con el conjunto de consideraciones principales del consumidor: productos o marcas ensamblados en exposiciones de anuncios o exhibiciones de tiendas, un encuentro en la casa de un amigo, u otro estímulo. En el modelo del embudo, la etapa de la consideración contiene el mayor número de marcas: pero los consumidores actuales, asaltados por los medios e inundados en decisiones, usualmente reducen el número de productos que consideran en su decisión final.

EVALUACIÓN. La consideración inicial que se establece frecuentemente se expande a medida que los consumidores buscan aportes de sus pares, críticos, comerciantes, y la marca y sus competidores. Usualmente, todos agregarán nuevas marcas al conjunto y descartarán algunas de las originales en la medida que aprendan más y su criterio de selección varíe. Es mucho más probable que su alcance a los comerciantes y otras fuentes de información moldeen sus consecuentes opciones, que la presión de los comerciantes para persuadirlos.

COMPRA. Cada vez más, los consumidores postergan una decisión de compra hasta que están efectivamente en una tienda – y, como veremos, pueden ser fácilmente disuadidos en ese punto. Así, el punto de compra – que explota la ubicación, empaquetamiento, disponibilidad, precio, e interacción de ventas – es un aún más poderoso punto de contacto.

DISFRUTE, RECOMENDACIÓN, VINCULACIÓN. Luego de la compra, comienza una profunda conexión en la medida que el consumidor interactúa con el producto y con los nuevos puntos de contacto en línea. Más del 60% de los consumidores de productos para el cuidado de la piel del rostro, descubrieron mis colegas de McKinsey, realizan investigaciones en línea respecto a los productos después de la compra – un punto de encuentro que no está en el embudo. Cuando los consumidores están satisfechos con una compra, ellos la recomendarán de boca en boca, creando material para las evaluaciones de otros y estimulando el potencial de una marca. Por supuesto, si un consumidor está insatisfecho con la marca, puede romper los vínculos con esta – o aún peor. Pero si el lazo se vuelve lo suficientemente fuerte, entrará en un espiral de goce-recomendación que se salta la etapa de “considerar” y evalúa las etapas completamente.

El Viaje en Práctica

A pesar que la premisa básica del viaje de decisión del consumidor puede no parecer radical, sus implicancias para el marketing son profundas. Destacan dos en particular.

Primero, en lugar de enfocarse en cómo asignar los gastos a través de los medios – televisión, radio, en línea, y así sucesivamente, los comerciantes deberían apuntar etapas en el viaje de decisión. La investigación que mis colegas y yo hemos realizado muestra un desajuste entre la mayoría de las asignaciones de marketing y los puntos de contacto en el que los consumidores son mejor influenciados. Nuestro análisis de docenas de presupuestos de marketing revelan que 70% a 90% de los gastos van a publicidad y promociones de retail que golpean a los consumidores en las etapas de consideración y compra. Todavía, los consumidores usualmente son más influenciados durante las etapas de evaluación y “disfrutar-recomendar-vincular”.

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