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Evaluacion


Enviado por   •  25 de Septiembre de 2013  •  389 Palabras (2 Páginas)  •  203 Visitas

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INTRODUCCION

Ante la gran demanda de los diferentes tipos y sabores de quesos que existen en el país y en los mercados de la capital, la empresa comercializadora de lácteos, LACMANZ (Lácteos Manzanarez), ha visualizado la oportunidad de abrir una nueva sucursal. Esto se puede permitir a través de la creación de una sucursal de esta empresa, lo cual permite satisfacer la necesidad primordial ya mencionada, pero teniendo como parte fundamental el retorno de inversión realizada obteniendo ganancias conforme el negocio crezca y poder mantenerse en este mercado que cada día se vuelve más competitivo.

Se plantea la realización de un plan de negocios mediante el cual se fijaran las bases necesarias tanto para el buen funcionamiento de la sucursal como para las proyecciones esperadas en tres años.

Se pretende comprar un local en la zona de la antigua cootran del mercado Iván Montenegro para instalar la nueva sucursal, de 3 metros de ancho por 6 metros de largo donde se pretenden poner dos mostradores con medida de 2 metros de largo, 1,45 de alto y ½ de ancho donde se colocaran los distintos tipos de queso, dentro del mismo se pretende instalar una caja registradora para brindar un mejor servicio y agilizar la compra de los clientes.

Debido a que se quiere saber si sería rentable tener una nueva sucursal en la zona mencionada a lo largo de este proyecto el estudio se enfoca en los quesos, queso mozarela, queso relleno, queso navideño, queso redondo y quesillo.

Debido a lo anterior se han podido identificar las siguientes ventajas competitivas:

1. Excelentes instalaciones y equipos de ultima generación.

2. Excelente ubicación y un local atractivo al cliente.

3. Excelente atención.

De acuerdo a proyecciones hechas para este proyecto se determino que la inversión necesaria para iniciar operaciones es de al menos 000000 esto basado en los costos de instalación para una empresa mediana (de 2 mostradores) manejado por un maestro de obra que se encargara de la remodelación del local mencionado.

Con lo anterior se quiere decir que la sucursal que se plantea en este proyecto es muy probable que sea un éxito debido a los factores anteriormente mencionados. Uno de los puntos fuertes que tendría esta nueva sucursal serian, producto de calidad, mejor servicio y sobre todo contar con equipo de última generación para poder estar un paso delante de la competencia.

El propósito la presente investigación

ANTECEDENTES

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